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重庆市《建筑工程项目管理(二级)》试题Ⅺ 单选题-1 由(____)选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则它难以承担对工程管理的总的责任。 A．施工方 B．业主方 C．参与方 D．开发方 【答案】B 【解析】 施工总承包管理方和施工总承包方承担相同的管理任务和责任，即负责整个工程的施工安全控制、施工总进度控制、施工质量控制和施工的组织等。因此，由业主方选定的分包方应经施工总承包管理方的认可，否则施工总承包管理方难以承担对工程管理的总的责任。 单选题-2 项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是(____)。 A．工作流程图 B．组织结构图 C．项目结构图 D．工作任务分工表 【答案】A 【解析】 暂无解析 单选题-3 建设单位必须编制建设工程项目管理规划，该规划也可以由(____)编制。 A．施工方 B．设计方 C．咨询单位 D．分包单位 【答案】C 【解析】 [解析] 建设单位必须编制建设工程项目管理规划。该规划除了由建设单位自己编制以外，也可委托符合要求的咨询单位进行编制。故选项C正确。 单选题-4 (____)的项目管理是建设工程项目管理一个非常重要的部分，它的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量；它的进度也直接影响工程的进展。 A．筹划阶段 B．设计阶段 C．动用前准备阶段 D．施工阶段 【答案】B 【解析】 暂无解析 单选题-5 关于施工成本及其管理的说法，正确的是(____)。 A.施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出 B.施工成本管理就是在保证工期和满足质量要求的情况下，采取相应措施把成本控制在计划范围内，并最大限度的节约成本 C.施工成本预测是以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案 D.施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径 【答案】B 【解析】 本题考查的是施工成本管理任务的内容。施工成本管理就是在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。B项：完全符合施工成本管理的概念，故当选。A项：施工成本由直接成本和间接成本组成。直接成本是指施工过程中消耗的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，A项内容只是直接成本的一部分，故为错误选项。C项：以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的书面方案是施工成本计划的定义，故C为错误选项。D项：在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径是施工成本分析的内容，而非考核内容，故为错误选项。综上所述，本题正确答案为B 。考点 施工成本管理的任务 单选题-6 某工程施工过程中发生工程变更，合同中有类似变更工程的价格，按施工合同示范文本的规定，则该变更工程可(____)确定变更价款。 A．按合同已有价格 B．参照合同价格 C．由承包人提出价格，发包人确认后 D．由承包人提出价格，工程师确认后 【答案】B 【解析】 暂无解析 单选题-7 根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划应包括项目管理大纲和(____)两类文件。 A.项目管理计划 B.项目管理实施细则 C.项目管理操作规划 D.项目管理实施规划 【答案】D 【解析】 本题主要考查了建设工程项目管理规划的内容和编织方法。 《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，在规范中把项目管理规划分为项目管理大纲和项目管理实施规划两类文件。 综上所述，本题正确答案为D。 考点 项目管理规划的内容和编制方法 单选题-8 建设工程项目管理的核心目标是(____)。 A．项目沟通管理 B．项目目标管理 C．项目风险管理 D．项目综合管理 【答案】B 【解析】 概念，建设工程项目管理的核心目标是项目目标管理。 单选题-9 建设工程项目管理的内涵是：(____)，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 A．项目决策阶段 B．项目前期准备阶段 C．自项目开始至项目完成 D．项目施工阶段 【答案】C 【解析】 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 单选题-10 (____)就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，利用各种措施把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大限度的成本节约。 A．施工成本控制 B．施工成本管理 C．施工成本节约 D．施工进度控制 【答案】B 【解