[qc]预应力混凝土空心板梁预制施工质量控制（中铁）.docVIP

中铁XX集团第九次QC成果发布会资料 空心板梁预制施工质量控制 XX道路工程项目部QC小组 中铁XX集团XX有限公司 目录 一、工程概况 二、小组概况 三、选题理由 四、现状调查 五、确定活动目标和可行性分析 六、活动过程（PDCA） 七、巩固措施和下一步打算 一、工程概况 1、项目概况 中铁XXXX道路工程施工总长度为4178米，包括新建路长为2275米，中红丝沟路长为1399米，双桥路长为504米，20米小桥两座，共需预制空心板梁46片。 2、板梁结构 中板尺寸20m×1.24m×0.95m;顶板厚12cm，每块板钢筋重量1808kg；混凝土12.3m3边板尺寸20m×1.44m×0.95m;悬臂宽21cm，每块板钢筋重量1773kg；混凝土14.3m3。 3、预制场布置 预制场布置在规划路道路两侧，运距约1km，占地面积2000㎡梁板预制采用一次性地模，预制完成后采用吊机整体吊装。 4、施工工期 梁板预制开工日期为2011年4月 二、小组概况 中铁XX集团XX道路工程项目部空心板梁预制施工质量控制QC小组成立于2011年4月30日，并确定攻关课题，目的是在保证施工安全的前提下提高空心板梁施工质量及生产进度，提高经济效益和社会效益。 小组名称：中铁XXXX道路工程项目部QC小组。 2、小组类型：攻关型。 3、课题名称：空心板梁预制施工质量控制。 4、小组注册编号： 5、活动时间：2011年4月 6、小组活动次数：8次。 7、TQC教育程度：小组成员均接受了48小时TQC教育。 8、平均年龄：31岁。 9、小组成员情况： 小组成员情况表 序号 姓名 性别 年龄 文化程度 职称/职务 组内职务 承担工作 1 男 41 本科 经理 组长 全面负责 2 男 38 大专 副经理 副组长 生产组织 3 男 28 本科 技术负责人 副组长 技术负责 4 男 28 本科 实验员 组员 试 验 5 男 23 大专 质检员 组员 质量检查 6 男 24 大专 技术员 组员 技术准备 三、选题理由 理由一：空心板梁是桥梁的承重构件，施工质量应受到严格控制。 理由二：在以往的施工经历中，空心板梁在预制过程中较容易出现质量问题。 理由三：业主、监理对空心板梁施工质量要求格外严格。 理由四：近期因预制梁板出现严重质量事故的案例时有发生，市政工程影响范围大，负面消息传播快。 针对以上特点，我们QC小组在现有条件下就如何“确保空心板梁预制施工质量”这一问题展开活动，进行技术攻关。并结合实际情况对小组活动作出安排。 附：小组活动计划表 编号 工作名称 持续时间 开始时间 结束时间 1 选定理由 3 2011-4-30 2011-5-02 2 现状调查 4 2011-5-02 2011-5-05 3 设定目标 3 2011-5-05 2011-5-07 4 分析要因 3 2011-5-06 2011-5-08 5 制定对策 4 2011-5-08 2011-5-11 6 对策实施 47 2011-5-10 2011-5-25 7 效果检查 41 2011-5-16 2011-5-25 8 巩固总结 6 2011-5-25 2011-6-30 四、现状调查 现场分析现场分析目标：近年，由于梁体质量不合格而出现桥梁事故的情况时有发生，根据调查影响空心板梁施工质量的主要原因有模板的制作与安装、钢筋绑扎、混凝土的浇筑与张拉控制等，经调查，类似工程其他标段预制的空心板梁存在质量缺陷的占5%左右。因此，通过本次QC活动我小组努力提高空心板梁的施工质量，计划使质量合格率达到100%。 现场分析 现场分析 分析结果 1、加强对工人的技能培训指导，保证空心板梁质量合格率达100%。 2、确保气囊气压合适，所形成的空心轮廓符合要求。 3、加强振捣管理，保证振捣密实。 4、及时与商砼站沟通，有效控制坍落度。 5、保证预留孔道不会受挤压变形。 五、确定目标值和可行性分析 确定目标： 空心板梁预制成品有细小裂纹、侧面气泡较多、箍筋未按要求放置等缺点降低了产品合格率，通过对各种缺点的改正使产品合格率达100%。 可行性分析： 1、组织具有丰富经验的管理人员。 2、编制切实可行的施工方案，质量计划，方案审核认可。 3、认真执行技术交底，三级检查制度和专项培训。 4、其它标段已生产的板梁质量合格率达95%。 可行性分析结论：QC小组成员团结协作，一致努力，能达成目标 六、活动过程(PDCA) 1、计划阶段（P） 1)现象分析 空心板梁生产是本项目桥梁工程的技术关键。为此，我们QC小组对空心板梁生产的质量缺陷进行了调查统计。缺陷统计列表及缺陷排列图如下：缺陷统计表 序号 缺陷项目 频数 频率% 累计 频率% 1 空心板梁两侧