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基于胜任力的人力资源培训体系的构建研究 摘要：随着企业内部环境和人力组织结构的改善，急需构建全新的 人力资源管理模式。特别是采取运用了胜任力的人力资源管理新模式，大 大促进了人力资源管理体系的完善和健全?得到了多数企业的认可和支 持。文章通过基于胜任力的人力资源培训体系的构建研究，展?一讨论和分 析，通过具体、详细的阐述，进一步验证了胜任力在人力资源培训体系实 施的可行性因素。 关键词：胜任力人力资源培训体系研究 人力资源是现代企业管理的重要内容及组成部分，原有的人力资源管 理模式已经不能很好地适应企业的发展需求，与以往的传统的人力资源相 比较，胜任力的人力资源培训体系促进了人力资源培训效果的提升，顺应 了现代企业的发展趋势。胜任力管理模式需要从企业的实际情况出发，通 过制定正确的战略日标和发展对策，对于人才的选拔、员工培训以及薪酬 方面等具有极大的推动作用。 一、胜任力的相关概述 I?胜任力的概念。胜任力是指和绩效指标相关联的综合性特征，可以 有效、准确地将工作中优异者和一般者明显地区分开来。 2?胜任力的重耍性。(1)胜任力自推出以来，受到了企业界的普遍关 注和重视，并成为企业人力资源的管理重点。(2)胜任力在企业人力资源 培训体系的广泛应用和深人研究，为现代企业人力资源管理提供了新的管 理思想和经验指导。（3）胜任力作为一个基础性的平台，为人力资源的员 工培训提供了一定的便