公路工程项目公司组织机构与职能分工.ppt

公路工程项目公司组织机构与职能分工 主讲：xx 省公路管理局湘路工建字[2006]549号文 完整的组织机构 永安公司组织机构 永安公司职责 董事长职责 1、贯彻执行有关公路工程建设的法律、法规、政策和规章制度； 2、领导公司全面工作； 3、组建公司管理机构，审定公司规章制度和项目管理制度，任免公司各部门负责人； 4、签订或授权其他领导签订各类合同协议； 5、审定年度工程进度计划和投资计划； 6、组织制定项目控制目标；审批工程重大费用支付、重大设计变更和工程索赔，及时纠正项目实施中的重大偏差，具有公司内的最终合理审核权和决策权； 7、负责项目建设重大问题与地方政府的沟通与协调； 8、指导公司思想政治工作和党风廉政建设工作； 9、主持召开董事会会议和其他重要工作会议； 10、向省、市主管部门和上级领导汇报工作。 总经理职责 1、贯彻执行有关公路工程建设的法律、法规、政策和规章制度； 2、在董事长领导下主持公司全面工作，按照分工负责、民主集中的原则管理公司事务，审批公司日常管理费用开支； 3、组织制订公司规章制度和各项管理制度，提请任免公司各部门负责人，决定各部门人员分工； 4、根据董事长授权签订合同协议，组织执行各类合同协议； 5、负责工程建设资金调度，组织制订、实施年度工程进度计划、投资计划，审定、实施阶段性计划，检查计划执行情况； 6、全面主持工程建设质量、投资、进度等管理与控制工作； 7、主持召开经理办公会、行政办公会和其他重要工作会议，听取工作汇报，研究部署公司工作，讨论决策公司的重大问题，及时纠正工作偏差； 8、负责审批工程变更申请，签发工程变更令、支付证书，签署交工验收证书； 9、负责公司思想政治工作和党风廉政建设，执行《廉政合同》； 10、负责与地方政府和有关部门的协调工作，协调工程施工与相关部门的关系，协调公司领导与部门间的工作关系； 11、负责公司的安全生产和环境保护管理工作； 12、定期向董事长和上级主管部门汇报工作，完成董事长及上级交办的其他工作。 永安公司职责 总监职责 1、协助总经理管理公司全面工作，负责主持总监办工作； 2、负责监理单位、承包人合同履约检查考核工作，决定监理人员的调整、辞退、奖罚； 3、负责工程质量、安全、环保、费用、进度监理工作的监督和控制，主持工程质量事故处理； 4、负责审查工程变更、延期、索赔等重大合同管理事项，在总经理的授权下签发工程变更令； 5、签发总监办文件、指令、报告、报表，审核工程开工令、计量支付文件； 6、主持监理工作会议，负责审查项目监理计划； 7、负责组织工程交工验收工作，参加竣工验收工作； 8、负责协调监理单位、承包人之间的工作关系； 9、参与公司的安全生产和环境保护管理工作； 10、完成上级领导和董事长交办的其他工作，有向公司提出合理化建议的义务。 工程副经理职责 1、在总经理的授权下开展工作，分管工程建设工作； 2、参与公司内部事务管理和重大事情的决策； 3、负责工程技术管理，工程计划、工程报表的编制、实施、审核、统计和上报工作，优化设计，主持工程技术管理工作会议； 4、负责施工组织计划审查工作，组织控制、考核承包人的工程质量和进度，及时发布相关信息，对承包人的奖罚提出建议； 5、组织、落实工程安全生产和环境保护管理工作； 6、负责代表公司提出工程变更，组织初审工程变更申请，参与审查工程计量支付、变更、延期、索赔、工程招投标等重大合同管理事项； 7、负责与工程有关的协调工作； 8、负责工程试验检测管理工作，主要材料的质量控制； 9、参与工程交（竣）工验收工作，民工工资支付、工程材料款代付的管理工作； 10、组织技术交流，推广先进经验，参与工程质量事故处理； 11、完成董事长、总经理交办的其他工作，有向公司提出合理化建议的义务。 永安公司职责 合约副经理职责 l、在总经理的授权下开展工作，分管合约工作； 2、参与公司内部事务管理和重大事情的决策； 3、负责工程合同管理，主持合同管理工作会议，督促、控制合同履约； 4、负责项目的后期招投标工作； 5、负责合同单价的审查、执行和变更； 6、负责民工工资支付、工程材料款代付的管理工作； 7、负责审查监理报表、计量支付文件，指导和规范现场计量；负责编制工程资金使用计划，动态控制工程投资； 8、参与工程交（竣）工验收工作； 9、完成董事长、总经理交办的其他工作，有向公司提出合理化建议的义务。 协调副经理职责 l、在总经理的授权下开展工作，分管综合协调工作； 2、负责公司内部行政管理工作； 3、负责项目的协调工作，组织、指导、监督施工、监理单位与当地的协调； 4、参与公司内部事务管理和重大事情的决策； 5、完成董事长、总经理交办的其他工作，有向公司提出合理化建议的义务。 永安公司职责 总监办职责 1、组织审查项目监理