世联200年惠州鸿益·帝湖新城策划营销报告.pptVIP

世联200年惠州鸿益·帝湖新城策划营销报告.ppt

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从产业园的发展规律看:过渡阶段——以工业园产业带动大量居住需求尚未产生,短期内很难构成核心客户群体 B 产业客户 阶段 起步期 发展期 成熟发展期 园区发展 启动区建设,少量企业入住 产业集聚效应,大量外资企业进入 园区建设基本完成 房地产市场 对商品房需求很少 需求逐渐释放价值潜力尚未被完全开发出来 产业需求大量释放 物业形态 原有住宅 新建商品房,租赁市场 高档楼盘 价格变化 区域原有价格体系 房价与区域价值同步增长 房价升值拐点效应 居住人群 本地农户为主,少量开发区工作人员 产业区技术人员;部分高端客户 高端客户稳定增长 配套及交通 生活配套设施档次较低,交通很不方便 基本生活设施逐渐完善,部分教育配套 大规模商业配套设施建设 惠阳附近的工业区目前普遍处于过渡阶段 新兴产业园区与房地产发展一般规律 发展规律: 早期房地产主要是为产业服务的生产和生活配套 当产业规模和企业人口达到一定数量并且人口稳定后,逐渐开始大规模的居住物业开发 这一阶段的出现一般在12年以上; 限制因素长期存在,2010-2011年产业客户对惠阳大亚湾市场不会有明显的支撑作用; B 产业客户 2006 2004 2002 0 50% 产业客户体量变化趋势图 2008 2010 2012 客户群量 C 深圳客户 深圳投资客户的基本构成和特点: 以深圳中小投资者为主,普通白领、自由职业者、中层管理者、小企业主等; 高学历,26-35岁左右,财富的初级积累,价格承受能力有限; 追求高回报率的城市未来价值挖掘者; 35% C 深圳客户 1、低投资门槛,吸引深圳中小投资客; 商品房历年成交均价(元/平米) 房价对投资转移的作用 深圳 惠阳-大亚湾 19172 3800 2009 深圳投资客户的驱动因素: C 深圳客户 2、深惠同城一体化,交通瓶颈打破; 深圳投资客户的驱动因素: 1 2 3 2 1 2 3 深惠轨道交通线:厦深高铁新干线及深圳地铁3号线的延长线。城市轨道捷运系统,轨道同城化。 深惠城市干道:南坪快速干道的延长线及深惠干道拓宽。城市干道一体化,便捷公共交通。 深惠高速公路:深惠沿海高速、惠盐高速及深汕高速。便捷城际高速路网,高速同城化。 C 深圳客户 1、以龙岗客户为主,主要来自于中心城和坑梓、坪山大工业区; 龙岗客户中带自住目的的客户占7成以上。 深圳其他区客户基本以投资为主,投资客占近7成; 数据来源:德州城、美岸栖庭、熊猫国际 深圳自住客户的基本构成和特点: 2、以产业客为主,受到价格的挤压和供应短缺驱赶到周边惠阳大亚湾区域置业。 深圳客户工作行业 深圳客户职位 基本以工业区的技术人员和中层管理者为主 C 深圳客户 3、对总价敏感,价格承受能力弱,目前主要集中在西区项目 深圳自住客户的基本构成和特点: C 深圳客户 区域房价梯级明显,受龙岗价格挤压外流; 坑梓 中心城 中心城 价格驱赶 价梯级1 10000-13000元/㎡ 坪山 惠阳 大亚湾 价梯级2 6500-8500元/㎡ 坪山坑梓 价格、供应驱赶 价梯级3 3000-4000元/㎡ 房地产价格剪刀差 2009年惠阳房价比深圳最低区的房价相差约7000元/㎡,存在相当大的价格差。随着未来龙岗价值的提升,这种价格优势将更加明显; 深圳自住客户的驱动因素: C 深圳客户 2009年后——依然投资客为主,客户置业目的开始多元化 深圳客户置业的变化: 2009年随着市场的复苏,投资客重新回到大亚湾市场,成为市场主力客户群体,但置业用途开始多元化,从早期的投资为主开始向自住、度假、养老等多元化变化; 客户研究 惠阳大亚湾片区客户置业目的 目标客户细分 本地客户 目 标 客 户 细 分 深圳客户 居住土湖,白云坑,草洋,一带老淡水居民,有强烈的换房升级换代需求,同时具有老城居住情怀,安土重迁情结 为工作,具有谋生便利性而购买的客户,如中山中学教师和太阳岛学校,南湖综合市场和周边的商铺小经营者老板 对中山中学和太阳岛中英文学校教育资源认可的,其它淡水居住区的本地居民和外来移居者 由深惠一体化和两地价格差异,特别是地铁交通利好而吸引来的投资客户 受深圳高房价挤压,同时因深惠交通日益便利而带来空间距离缩小,时间缩短的融城生活时代利好,特别是地铁交通利好,而购买来自住的客户。 深圳外来人口,为户口,或孩子教育埋单的客户。 客户锁定 客户锁定 具有强烈初始投资欲望的深圳小投资客 和经济实力不强的自住型龙岗客户和土湖本地客户为主 根据上述分析,我们将本项目客户群定位于: 核心客户 重要客户1 重要客户2 惠阳其它区域,重视子女教育,有良好教育资源居住需求 深圳外来人口购房入户 深圳小投资客,看重地铁物业带来的未来巨大升值空间 深圳龙岗和惠阳中心南区土湖

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