- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
毕业设计(论文)
2018下半年云海肴云南菜北京地区推广策划案
PAGE 44
目 录
TOC \o 1-4 \h \u 前 言 4
第1章 市场分析 5
1.1 市场环境分析 5
1.1.1市场背景分析 5
1.1.2 宏观市场环境分析 5
1.1.3 微观市场环境分析 6
1.1.4 市场环境分析总结 6
1.2 消费者分析 7
1.2.1 消费者群体的构成 7
1.2.2 目标消费者群体的特征 7
1.2.3 目标消费者对品牌的认知 8
1.2.4 消费者分析总结 8
1.3 产品分析 8
1.3.1 产品概述 8
1.3.2 产品特征分析 9
1.3.3 产品生命周期 10
1.3.4 产品定位分析 10
1.3.5 产品分析总结 10
1.4 竞争对手分析 10
1.4.1 品牌在竞争中的地位 10
1.4.2品牌的竞争对手 13
第2章 广告策略 15
2.1 广告目标 15
2.2 推广地区 15
2.3 广告定位策略 15
2.4 广告诉求策略 15
2.4.1 广告诉求对象 15
2.4.1广告诉求重点 16
2.4.2广告诉求方式 16
2.5广告表现策略 16
2.5.1广告主题 16
2.5.2广告创意 16
2.6广告媒介策略 18
2.6.1媒介对象 18
2.6.2媒介类型 18
2.6.3媒介选择 18
2.6.4媒介组合及发布 18
2.6.5媒介排期 20
第3章 广告计划 26
3.1广告表现 26
3.1.1平面广告 26
3.1.2网络广告 27
3.1.3卖场pop广告 27
3.1.4影视广告 28
3.2公关活动 29
3.4广告预算 31
3.4.1广告设计费用 31
3.4.2广告媒介购买费用 31
3.4.3活动费用 32
3.3.4预算总计 32
附 录 34
致 谢 44
前 言
据中国饭店协会发布的《2015快餐行业的发展报告》显示,在移动互联平台,只有17.5%的人选择点西餐,而有63%的人点中餐,中餐市场正在快速崛起。网络技术的普及应用成为了中餐能快速崛起的重要原因。外卖平台的兴起直接刺激了快餐市场,但即使这样,目前整个互联网餐饮市场占比仍不足6%,发展空间巨大。
在中餐市场崛起、互联网餐饮不断发展的同时,餐饮市场中商家的竞争却存在一个怪像,品牌的同质化越来越明显,相似的定位和风格使它们难以区分。相比之下,一些特色鲜明、独树一帜的餐厅发展迅速、口碑较好。在餐厅品牌中,整个消费的趋势越来越呈现追求特色、多元、个性的特点。所以,对于云海肴·云南菜来说,树立鲜明、独特的品牌个性十分重要。
当今中国的云南菜市场正处于发展的初级阶段,市场竞争激烈,扩张迅速,格局混乱——不仅有云海肴、中8楼等市场占有率较高的知名品牌,也有很多如云腾食府、一坐一忘、茶花妹子、滇越乘象等的云南菜特色品牌,这些云南菜特色品牌虽然知名度与公司实力不及云海肴,但是他们拥有一定的品牌知名度,而且发展极为迅速。
云海肴是北京心正意诚餐饮有限公司旗下品牌之一。公司创立于2009年10月08号,是四个80后年轻人一起创办的云南菜餐厅。云南云海肴品牌定位为年轻、活力、自然。深得北京白领消费群体的喜爱,曾在北京知名餐饮网站大众点评网被评为白领最喜爱的餐厅之一。云海肴品牌调性比较年轻活力,受众主要为白领,特别适合“互联网+餐饮”的餐饮O2O运营模式。
总之,在餐饮业发展的大趋势下,顺应“互联网+餐饮”的O2O潮流,云南菜市场中机遇与挑战并存。在如此激烈的竞争中,处于品牌成熟期的云海肴如何突出自己的品牌个性,增加顾客的忠诚度,稳步占领更大的云南菜市场就显得更为关键。本案的目标是,通过广告策略和广告计划,提高云海肴市场占有率,增加顾客的品牌忠诚度,提高品牌知名度、美誉度,使云海肴成为云南菜第一品牌。
第1章 市场分析
1.1 市场环境分析
1.1.1市场背景分析
1.1.1.1 大众餐饮成为中国餐饮行业增长的主要驱动力
2013 年以来受到反腐及“三公消费”下降影响餐饮行业增长由过去15%左右的增速下降到10%以内,但2015 年起在大众消费的推动下,餐饮业收入增速回升明显,中国餐饮行业逐步走出低谷期。2016 年1-9 月份,全国累计餐饮收入25,613.8 亿元,同比增长11.02%。根据中国饭店协会发布的《2016 中国餐饮业年度报告》,高档餐饮的消费人次
您可能关注的文档
最近下载
- 插花与花艺设计 全套课件.pptx
- 高中音乐鉴赏试题及答案.docx VIP
- 铭记历史+砥砺前行--2025-2026学年高一上学期抗战胜利80周年爱国教育主题班会.pptx VIP
- 2025年国家能源集团夏季招聘启动笔试参考题库附带答案详解.docx
- 2025至2030全球与中国智慧健康养老行业市场占有率及投资前景评估规划报告.docx VIP
- 红色故事在小学低年级语文教学中的运用.doc VIP
- 医学心理学概述.ppt VIP
- 《金属热处理缺陷》课件.ppt VIP
- 冬季施工混凝土施工方案编制依据.docx VIP
- 太原理工大学继续教育学院毕业设计说明书—采矿工程专业.doc.docx VIP
文档评论(0)