建设工程项目管理模拟题.docxVIP

全国一级建造建设工程项目管理模拟试卷 一、单项选择题（共70题，每题1分。每题的备选项屮，只有1个最符合题意） 1 ?建设工程项目决策阶段工作主要包括（ ）。 调查研允、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究、初步设计等 调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究、工程设计等 C.调查研究、编制和报批项目建议书、编制和报批可行性研究等D. C.调查研究、编制和报批项目建议书、 编制和报批可行性研究等 D.调查研究、编制和报批项目建议书、 编制和报批可行性研究、施工等 有关工程管理与项目管理之间的关系，说法正确的是（ ）。 实施阶段的工程管理称为项目管理使用阶段的工程管理称为项目管理 实施阶段的工程管理称为项目管理 使用阶段的工程管理称为项目管理 施工方的项目管理工作涉及的阶段不包括（ 决策阶段 C.动用前的准备阶段 项目结构编码的依据是（ ）。 项目管理职能分工表 C. WBS 全生命周期的工程管理称为项冃管理 决策阶段的工程管理称为项目管理 ）O 设计阶段 D.保修阶段 B. 0BS D.项目工作流程图 TOC \o 1-5 \h \z 某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理 部、计划管理部、财务管理部和人事管理部等，其横向的工作部门可以是（ ）。 质量管理部 B.项目部 经理办公室 D.物资供应部 反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职 能分工的是项目（ ）。 工作任务分工表 B.管理职能分工表 d.项 d.项n编码表 下列属于建设工程项目决策阶段策划基本内容的是（ ）。 项目投资日标分解 B.项目实施的风险策划 C.实施期合同结构总体方案 D.项目的实施组织策划 在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（ ）描述的方式。 八?项目规模 B.项目构造 C.项目功能 D.项目特点 建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段，它属于（ ）项目管理的范畴。 A.业主方 B.施工方 C.监理方 D.设计方 在编制项冃管理规划大纲的工作程序中，在确定项FI管理组织模式、结构和职责之后进 行的工作是（ ）。 编制项目目标计划和资源计划 B.明确项目目标 C.明确项目管理内容 D.分析项目环境和条件 施工平面图是（ ）及施工进度计划在空间上的全面安排。 施工准备计划 B.施工组织设计 施工方案 D.资源安排计划 下列关于项目目标动态控制的工作程序表述错误的是（ ）。 将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值 不需定期比较目标的计划值和实际值 如计划值和实际值之间存在偏差，则需要采取纠偏措施 计算机辅助手段有助于项目目标动态控制的数据处理 下列选项中，属于项目目标主动控制的工作是（ ）。 分析项目目标的实际值与计划值产生偏差的原因 目标出现偏离时采取纠偏措施 将目标的实际值与计划值比较 事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素 取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由（ ）决定。 施工企业 B.监理单位 政府建设行政主管部门 D.业主 项目经理在承担工程项目施工管理过程中，应履行的职责不包括（ ）。 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规和政策，执行企业的各项管理制度 执行项目承包合同屮的各项条款 严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家、企业与个人的利益关系 对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准 风险管理过程包括?项冃实施全过程的项冃风险识别等工作流程，项冃风险识别的任务是 TOC \o 1-5 \h \z （ ）O 识别项目实施过程存在哪些风险 B.识别哪些风险可以控制 C.识别项目实施过程风险量的大小 D.制定风险管理方案 根据成本运行规律，建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，项 目管理层应（ ）。 体现以效益为屮心的管理职能 B.努力达到社会、企业综合效益最大化 C.对生产成本进行管理 D.确定施工成本管理目标值 在施工成本管理措施中，最易为人们所接受和采用的措施是（ ）。 组织措施C. 组织措施 C.技术措施 施工成本计划的编制依据不包括（ ）o 正在签订中的工程合同 C.结构件外加工计划和合同 某打桩工程开工以后，至5月底进行检查, 费用偏差为（ ）万元。 A. 0 B. -30 经济措施 合同措施 拟釆取的降低施工成本的措施 企业颁布的劳动力内部挂牌价格 得到如下图所示曲线，则该分项工程出现的 C. -40 D. -70 51012进度（月） 5 10 12 进度（月） 这说明该项目（B.效率较高，进度较快，投入超前D.效率较低，进度慢，投入超前 为成本核算对象进行的。B.单项工程D.分部工程某项目已完工作实际费用（ 这说明该项目（ B.效率较高，进度较快，投入超