- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建设工程施工项目质量监控要点探析
摘要:在工程建设项目管理中,施工过程质量管 理是重要的关键环节。本文就建设工程施工项目的质量监控 要点进行了论述,以供同仁参考。
关键词:建设工程;施工项目;质量监控;要点 中图分类号:F253. 3文献标识码:A文章编号:
一、 前言
建设工程项目质量控制是为了保证工程质量满足工程 合同、规范标准所采取的一系列措施、方法和手段。而工程 项目施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点,是实 体质量保证的决定性环节,施工过程质量管理的目的在于用 合理的成本,按规定的工期、规定的质量等级,以施工图纸 和国家相关的施工规范为准则,建造符合质量要求的建筑产 品。正确调配施工各方面因素和采用科学管理方法,以较低 投资为核心的质量控制,实现预期的质量标准,是工程建设 备参与者共同的责任,也是真正意义上的工程质量管理。本 文就建设工程施工项目的质量监控要点进行了论述,以供同 仁参考。
二、 建设工程施工项目的质量监控特点与控制原则
建筑工程项目施工涉及面广,是一个极其复杂的综合过 程,再加上项目位置固定、生产流动、结构类型不一、施工 方法不一、体型大、整体性强、建设周期长、受自然条件影 响大等特点。因此,建筑工程施工项目的质量比一般工业产 品的质量更难以控制,主要表现在:①影响质量的因素多;
质量隐蔽性、波动大、变异大;③终检局限大,质量检查 不能解体、拆卸;④质量要受投资、进度的制约。对施工项 目而言,质量控制就是为了确保合同、规范所规定的质量标 准,所采取的一系列进场验收、检验、见证检测、监控措施、 手段和方法的活动。在进行施工项目质量控制过程中,应遵 循以下几点原则:①坚持质量第一,用户至上”、“以人 为核心”、“以预防为主”;②坚持质量标准、严格检查;
坚持全过程质量控制。
三、建设工程施工项目的质量监控依据
进行质量控制的依据,大体上有以下四类:①工程合同 文件。包括工程承包合同文件、委托监理合同文件等;②设 计文件。“按图施工”是施工阶段质量控制的一项重要原 则。因此经过批准的设计图纸和技术说明书等设计文件,无 疑是质量控制的重要依据;③国家及政府有关部门颁布的有 关质量管理方面的法律、法规性文件。这类文件一般是针对 行业、不同的质量控制对象而制定的技术法规性的文件,包 括各种有关的标准、规范、规程或规定;④有关质量检验与 控制的专门技术法规性文件。概括说来,属于这类专门的技 术法规性的依据主要有以下四类:一是工程项目施工质量验 收标准。《建筑工程施工质量验收统一标准HGB50300-2001) 以及其他行业工程项目的质量验收标准;二是有关工程材 料、半成品和构配件质量控制方面的专门技术法规性依据; 三是控制施工作业活动质量的技术规程;四是凡采用新工 艺、新技术、新材料的工程,事先应进行试验,并应有权威 性技术部门的技术鉴定书及有关的质量数据、指标,在此基 础上制定有关的质量标准和施工工艺规程,以此作为判断与 控制质量的依据。
四、建设工程施工项目的质量监控要点
工程施工项目质量的控制,首先要考虑人因素的控制, 参与的管理者和作业者应提高质量意识,树立质量第一和预 防为主的观念,应具备相应的专业知识、操作技能和严谨的 工作态度。其中必须熟悉和掌握以下方面监控要点:
施工准备控制。指在各工程对象正式施工活动开始前, 对各项准备工作及影响质量的各因素进行控制,这是确保施 工质量的先决条件。①做好施工图纸审查。设计图纸作为施 工的主要依据,施工前必须认真细致审阅图纸的可行性和合 理性。会审时不但要详细审查图纸中的差错,还应考虑设计 是否有利于施工和投资控制,坚持“安全,适用、经济、美 观”的方针。在某些场合下,虽然设计符合规范,但受到工 期、施工工艺、投资控制等因素影响,还需对设计进行优化, 保证设计图纸既能满足规范,又有利于施工和质量符合规范 要求。②做好技术交底。开工前,对于工程复杂程度大的工 程,可视实际情况按基础、结构、装修几个阶段分别组织技 术交底。交底的内容包括图纸交底、分项工程技术交底、施 工作业指导书交底、施工规范和操作规程交底、作业技术要 领以及安全施工交底等。做好施工技术交底工作可以合理利 用人力、物力,以较低的投入满足施工质量要求。③做好工 程材料和半成品的质量检查和控制。首先在人员、设备、组 织管理、检测程序等各个环节上加强管理,明确对材料的质 量要求和技术标准。针对钢筋、水泥等材料的进货多源头、 多渠道,需对进场的每批钢筋、水泥做到“双控”,未经检 验的材料不允许用于工程,质量达不到要求的材料及时清退 出场;④做好工程设备的审查。永久性生产设备的采购,应 通过质量管理人员的认可,并且要经过验收后才可进场。
(2)施工过程控制。在施工过程中,应重点进行以下方 面的检查:①做好
文档评论(0)