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建设工程项目管理规范中关于技术负责人岗位职责？ 篇一：施工项目技术负责人岗位职责 施工项目技术负责人岗位职责 主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技术、 工程质量全面负责。 在施工中严格执行现行国家建筑法律.法规.规范、 强制规范和标准，严格按图施工。 编制施工组织设计、总平面布置图，制定切实有效 的质量、安全技术措施和专项方案。 根据公司下达的年度.月度总的进度目标，负责编 制项目详细的月.周进度计划。 组织工程的图纸自审.会审，及时解决施工中出现 的各种技术问题。 负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学习 贯彻技术规程.规范.质量标准，并随时检査执行情况。7, 负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。 督促检查作业班组、施工人员的施工质量，确保工 程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工 作。 主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措施 并监督及时处理。 检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培训, 参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进措 施。 lb负责检查、督促工程档案、资料的收集、整理，组 织草拟工程施工总结。 做好同设计单位和有关工程技术人员的工作联系, 避免施工过程中因技术失误造成的损失。 对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技术人 员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公司。 搞好团结.协作、配合，完成领导交办的其它任务。提 出合理化建议，推广“四新”技术，开展技术革新，完成项 目的技术效益计划。 深入施工现场，及时发现和解决施工中存在的各种 问题，主持管理项目的计量.试验和测量工作。 指导督促各施工班组的技术、质量.安全检查，组 织隐蔽工程验收和分部分项工程验收，参与单位工程质量的 评定工作。17,负责项目技术资料.项目信息化管理，主持整理并办理竣工档案资料立卷、归档工作。 18,办理项目设计变更、技术核定.现场签证索赔工作。 篇二：施工项目部技术负责人岗位职责 建筑施工企业技术负责人是项目经理部的第二 建筑施工企业技术负责人是项目经理部的第二 位领导，与项目经理共同组成“项目领导班子”，是项目部 两位核心领导成员之一；作为与项目经理部领导成员之一, 技术负责人除履行自身的岗位职责外，还应领导本项目经理 部其他岗位人员（如：施工员、安全员.档案员、文员、库 管员等等）履行各自的岗位职责，并承担其履行职责的连带 责任。项目技术负责人在项目经理的领导下，全权负责项 目运营的“技术管理”工作；因“技术和质量、技术和经济 不分家”的两大项目管理原则，故技术负责人除需对“工程 质量管控”承担责任外还需对“工程经济管控.施工依据和 结算依据的办理”承担主要责任。技术管理强调以“事前管 理”为理清思路为重点.“事中控制”为现场技术管控手段、 “事后处理、纠偏”为辅助管理措施。这就决定了作为一名 技术管理人员应加强工作时间的安排，本人主张631分配比 例，即：60%的时间用于事前控制、30%的时间用于过程控 制＞ 10%的时间用于事后处理及整改工作。主要为项目运营 提供强力的“技术支持、技术服务.技术保障”工作，对项 目的技术管理工作在本岗位职责的范围内承担全面责任。 本人结合多年技术管理工作经验并结合本人所在公司的管 理理念、公司领导管理思路做了个肤浅的小结，鉴于本人水 平有限，难免有疏漏和不足之处，望指教。2012年3月 施工项目部技术负责人岗位职责 第一条 主持本项目的技术、质量管理工作，对工程技 术、工程质量全面负责。 第二条在施工中严格执行现行国家建筑法律、法规. 规范.强制规范和标准，严格按图施工。 第三条 编制施工组织设计.总平面布置图，制定切实 有效的质量、安全技术措施和专项方案。 第四条根据公司下达的年度.月度总的进度目标，负 责编制项目详细的月、周进度计划。 第五条组织工程的图纸自审.会审，及时解决施工中出 现的各种技术问题。 第六条负责各项技术交底工作，组织技术人员、工人学 习贯彻技术规程.规范、质量标准，并随时检查执行情况。 第七条负责本项目的施工技术文件及技术资料签证。 第八条督促检查作业班组.施工人员的施工质量，确保 工程按设计图及规范标准施工，并负责组织质量检查评定工 作。 第九条主持本项目的质量会议，对质量问题提出整改措 施并监督及时处理。 第十条检查安全技术交底，参与安全教育和安全技术培 训，参与对安全事故的调查分析，提出技术鉴定意见和改进 措施。 第十一条负责工程档案、资料的收集. 第十一条负责工程档案、 资料的收集.整理 组织草拟 工程施工总结。 第十二条做好同设计单位和有关工程技术人员的工作 联系，避免施工过程中因技术失误造成的损失。 第十三条对本项目技术人员的工作进行考核，可根据技 术人员的工作表现提出奖惩意见，对不称职的可建议退回公