冲压工艺第10章 冲压生产现场管理.pptVIP

出版社 理工分社 冲压工艺及模具——设计与实践 退出 页 第10章 冲压生产现场管理 冲压生产现场工艺管理是指对冲压生产车间的工艺管理，包括冲压工艺规程的编制（需要时）、冲压生产现场工艺验证、冲压生产现场工艺管理和模具管理。 10.1冲压工艺规程的编制 工艺规程是现代工业生产中不可缺少的指导性文件，在批量生产中尤为重要。对于冲压生产来说，同样是不可或缺的。对于处于一线的冲压生产车间，有时冲压工艺规程是由工厂技术部门编制好后下发的，这种情况下不必再编制冲压工艺规程，对于大型、复杂、精密的冲件，可编制冲压生产作业指导书，对冲压工艺规程进一步细化，以便操作者掌握;有时工厂并未下发冲压工艺规程，这时就需要车间现场技术人员编制冲压工艺规程。因此，各企业往往情况不同，应视具体情况对待。 10.1.1冲压工艺规程编制的依据 冲压工艺规程作为冲压件生产不可缺少的指导性文件，十分重要，因此编制应科学、合理，编制的内容应有比较充分的依据。 冲压工艺规程编制的依据主要包括生产纲领、产品零件图、产品工艺路线、冲压设备资料及工艺标准等。 （1）生产纲领 生产纲领就是产品的年生产量，它直接决定所采用的工艺方案、设备配置等，对投资、成本、产品技术要求和质量都有较大影响。 生产纲领的确定，视制品的种类不同而不同。例如，汽车覆盖件与电器接插件的冲压生产纲领的确定就不同。且对于不同的生产类型，其划分方式也不完全一致，应根据企业产品的具体情况而定。常用的两种划分方法为按工作地所担负的工序数或产品的年产量划分，如表10.1、表10.2所示。  （2）产品零件图 产品零件图是编制工艺规程的首要依据。产品零件图中提出零件的各项技术要求，包括零件的形状特点、尺寸大小、设计基准、尺寸公差等级、形状和位置偏差、选用材料、材料热处理要求等。 在编制工艺规程前，应对产品零件图进行生产经济性和工艺性分析。对于生产经济性不好以及工艺性差的设计图，应当与设计人员进行沟通和协商，在不影响产品性能、功能和使用的前提下，可对产品零件图进行改进设计。 1）冲压生产经济性分析 产品零件的生产批量对冲压加工的经济性起着决定性的作用。在一定生产批量的前提下，应考虑产品零件的各项技术要求是否可行，是否有利于生产成本的降低和生产组织。 与生产经济分析评价有关的因素如下： ①冲压件的结构形状和尺寸。 ②冲压件尺寸精度和形状位置精度。 ③零件加工表面质量要求。 ④零件材料选用。 2）冲压工艺性分析 产品零件图中提出的各项技术要求与冲压工艺所能达到的要求是否适应，包括材料厚度及成形后允许的变薄量，材料的力学性能和冲压性能，冲压过程中产生回弹和变形的可能性，以及毛刺大小和方向等方面。上述内容对选定冲压工序及其组合、坯料定位、冲模结构形式及制造精度要求等都有直接关系。 冲压工艺性分析中应提出在冲压加工中的难点和冲压加工与切削加工、焊接、铆接等工序加工衔接的可行性。 （3）产品工艺路线的制订 批量生产中，对产品所有零部件（包括外购、外部协作加工）需编制生产工艺路线，标明所有零部件在全厂各生产车间（工段）间的生产流水顺序，它是产品生产组织的必备文件。 冲压工艺规程应根据已确定的产品生产工艺路线编制。 （4）拟使用的冲压设备资料 冲压设备资料是编制冲压工艺规程的必备条件，冲压工艺人员应熟练掌握生产现场的设备资料和设备使用技术状况。一般情况下，编制工艺规程应充分发挥现有设备的能力，并均衡大部分设备的负荷，在下列情况下应提出增添或更新设备的建议： ①某些关键设备负荷过大，已难以组织正常生产，需增添新设备来均衡负荷 ②某些设备规格、参数难以满足产品工艺要求或设备过于陈旧，对保证冲压 件质量有问题，可提出更新要求。 ③试制新产品时，认为现有设备不能完全保证新产品批量生产和组织正常生产或对冲压件质量有影响，应提出对生产现场进行技术改造的建议。 （5）工艺标准 工艺标准是制订工艺规程的指导性文件，也是进行工艺性审查的依据。目前，我国发布的工艺标准均为推荐标准。企业应根据本企业产品要求和生产条件制订本企业适用的工艺标准。 冲压生产中常用的企业工艺标准有冲压工艺守则、冲压工艺方案等。 在定型产品批量生产的企业，在工艺管理正常化的情况下，应制订工艺守则。冲压工艺守则是对冲压工艺人员和冲压生产现场技术人员执行的通用工艺指导性文件。在冲压工艺守则中，应针对所涉及的产品提出质量保证措施。 （6）冲压工艺方案 工艺方案是编制工艺规程的指导性文件，工艺方案是根据产品类型、产品零件分类特征、产品生产纲领和生产场地所拥有的设备能力制订的。工艺方案（包括不同加工方法的工艺方案）是确定产品生产工艺路线的依据。 冲压工艺方案是根据产品冲压件形状、尺寸等技