文件二明天高科新工资管理办法.docVIP

江西明天高科技有限公司工资管理办法 江西明天高科技有限公司文件二 工 资 管 理 办 法 江西明天高科技有限公司 2008年4月 为健全以效益为中心，责、权、利相结合的岗位责任制，充分体现按劳分配、按生产要素分配的原则，更好地调动公司职员的积极性，主动性和创造性，特制订本管理办法： 一、工资组成： 公司职员工资实行结构性工资制，工资由基础工资、司龄工资、岗位工资、通讯补贴四项组成。 即：月工资总额=基础工资+司龄工资+岗位工资+通讯补贴。 1、基础工资： 基础工资为保证职员基本生活水平（按南昌市标准）的工资部分，规定公司所有职员每人每月230元； 2、司龄工资： A：司龄是指职员在公司工作的年限（所有职员均从01年7月计算到08年7月，08年7月的新进职员按自试用的第一天开始计算，每工作一年增加1年司龄）。司龄计算以每年7月1日为结算点，不满一年的自次年的7月1日起计算为1年； B：司龄工资随着司龄增长逐渐累加，每增加1年司龄，司龄工资增加20元/月。 3、岗位工资 岗位工资是指根据职员的岗位和技能而确定的工资部分（按每月24天工作日计算），其标准： 级数 类别 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 A类 3800 3850 3950 4100 4300 4550 4850 5200 5600 6050 6550 7100 7700 8350 9050 B类 2700 2740 2820 2940 3100 3300 3540 3820 4140 4500 4900 5340 5820 6340 6900 C类 2200 2230 2290 2380 2500 2650 2830 3040 3280 3550 3850 4180 4540 4930 5350 D类 1700 1730 1790 1880 2000 2150 2330 2540 2780 3050 3350 3680 4040 4430 4850 E类 1100 1120 1160 1220 1300 1400 1520 1660 1820 2000 2200 2420 2660 2920 3200 F类 800 810 830 860 900 950 1010 1080 1160 1250 1350 1460 1580 1710 1850 G类 600 610 630 660 700 750 810 880 960 1050 1150 1260 1380 1510 1650 H类 400 410 430 460 500 550 610 680 760 850 950 1060 1180 1310 1450 I类 300 305 315 330 350 375 405 440 480 525 575 630 690 755 825 4、通讯补贴： A、B类人员为300元/月，C、D类人员为200元/月，E类人员为150元/月，F、G、H、I类人员分为外勤人员（技术人员、物流）100元/月，内勤人员（售前、商务、财务、仓管、综合管理人员、培基柜台及培基售后人员）50元/月。 5、交通补贴：（1）汽车： A、B类人员为700元/月， C、D类人员为500元/月，E、F类人员为300元/月，G、H、I类人员100元/月。如遇私车公用按公里数全额结算公司报销；（2）电动车：一律50元/月。 二、职员类别划分： 1、根据公司的实际情况，将公司职员从管理、技术和经营三个系列进行划分，具体如下： 人员类别 A类 B类 C类 D类 E类 F类 G类 H类 I类 管理系列 总经理 副总经理 总经理 助理 部门经理 部门副 经理 经理助理 主办文员 文员 技术系列 总工程师 副总工程师 高级工程师 中级工程师 工程师、助理工程师 高级技术员 技术员 经营系列 分公司 总经理 分公司副经理 项目经理 业务主办 业务员 柜台人员 其中：（1）B、C类人员含：付总、总助、财务总监、技术总监、市场总监； （2）D类人员含：部门经理； （3）E类人员含：部门副经理、柜台经理 （3）G类人员含：业务主办、高级技术员、主办文员； （4）H类人员含：商务文员、前台文员、技术员、出纳、司机、保管等； （5）I类人员含：柜台人员 2、技术系列各类职称均以公司聘用为标准，公司可根据技术人员的技术掌握程度定期或不定期给予技术人员进行评定并聘任； 三、工资定级： 工资定级指职员岗位工资所属级别的确定，具体办法如下： 1、