项目管理的组织理论讲义.ppt

工程项目实施的组织 业主方 工程项目实施的组织 项目组织结构 项目管理组织结构 项目实施合同结构 项目管理任务 和信息流程 项目实施工作流程 项目管理班子 组织结构 业主筹建班子 组织结构 施工项目管理班子 组织结构 设计项目管理班子 组织结构 物资采购项目管理班子 组织结构 设计合同结构 施工合同结构 物资采购合同结构 项目管理合同结构 投资控制任务和信息流程 进度控制任务和信息流程 质量控制任务和信息流程 合同管理任务 信息管理任务 组织与协调任务 设计准备阶段工作流程 设计阶段工作流程 施工阶段工作流程 动用前准备阶段工作流程 保修期工作流程 施工招标工作流程 物资采购工作流程 工程项目管理组织文件 工程项目管理方案 工程项目管理规划 工程项目管理手册 工程项目管理方案 从组织与管理的角度分析和采取措施，如何使工程项目的投资、进度、质量目标尽可能好地实现。 指导思想 指导项目管理工作的文件 检查项目管理工作的依据 是动态的文件，必要时将进行修改 作 用 工程项目管理规划 工程概况——项目简况，项目结构图、项目组成目录表 项目总目标——总投资额、总进度目标、质量要求 项目管理组织——建设单位各部门与该项目的关系、与该项目有关的其它单位、项目管理组织结构详图、建设单位与项目管理单位的关系、工作任务一览表、项目开展顺序、有关人员培训计划 项目管理班子的组织——