薪酬制度设计的基本原则.docxVIP

　　薪酬简单理解就是给员工的劳动报酬，薪酬管理有哪些基本原则?下面爱汇网整理了关于薪酬制度设计的基本原则，欢迎大家的阅读!薪酬制度设计的基本原则篇1设计薪酬制度的角度是多种多样的，企业应根据自身的规模、人力、财力来选择最适合自己的角度。　　企业是基于薪酬支付基础来设计，还是基于企业战略来设计，或者是基于市场工资率来设计，其流程和方法就会有一些区别。　　如果基于薪酬支付基础来设计薪酬制度，那么首先就要通过职位评价来确定内部支付依据，通过薪酬调查来确定外部支付依据;然后确定收入结构，即确定企业内的收入差别;最后将薪酬制度化，并实施与调整薪酬制度。　　如果基于企业战略来设计薪酬制度，那么首先就要理解企业战略，因为企业战略会对薪酬水平战略产生决定性影响，企业战略决定了企业人力资源的规模与结构，从而决定了企业工资支付的规模与结构，决定了不同层次员工的收入来源;然后进行职位评价和薪酬调查，确定收入结构，最后将薪酬制度化，并实施与调整薪酬制度。　　如果基于市场工资率来设计薪酬制度，那么首先就要进行薪酬调查和职位评价，因为市场工资率是由薪酬调查作出、而职位价值排序是由职位评价作出的;然后根据市场工资率与职位价值排序，得出自己的收入政策曲线，收入政策曲线取决于市场工资率和公司支付战略。　　薪酬制度设计的基本原则篇2前，许多企业已普遍建立了以岗位(职务)工资制为主的基本工资制度，而且大部分企