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浅议在新形势下如何创新企业劳动竞赛方式与方法 科学论坛 I■ChinascienceandTechnolog)rReview 浅议在新形势下如何创新企业劳动竞赛方式与方法 褚瑞斌 (河南煤业化工集团永煤公司城郊选煤厂) 中图分类号:TU712.3文献标识码:A文章编号:1009-914X(2010)35—0502一O1 随着市场经济的发展和改革的不断深入,企业劳动竞赛工作面临着许多新 情况,新问题,开展劳动竞赛的内容和领域已不仅仅是传统的比速度,比产 量,而是对职工综合素质,岗位技能等方面有了更高的要求,在新形势下开展 多种形式的劳动竞赛活动迫在眉睫,现就企业如何创新劳动竞赛的新思路, 新方法,谈谈个人的看法与见解. 1目前企业劳动竞赛存在的闯题 随着市场经济发展和企业改革深入,由于认识上的差距,重视程度不同,措 施力度各异,各单位在劳动竞赛取得效果上也存在很大的差异,出现了一些新 情况,新问题,应引起我们的重视. 11认识上的误区 有的人认为劳动竞赛是计划经济时期的产物,带有政治色彩而现在 是市场经济,讲究科学管理,有序生产,职工收入高低已经与完成工作的数量 和质量挂钩了,因此没有必要再搞劳动竞赛了,否则会打破正常的工作秩序,造 成不必要的浪费或混乱:有的人还认为既然是市场经济,只要抓好物质奖励就 可以了,忽视人的精神需求和精神激励.没有认识到劳动竞赛仍然是充分调 动职工积极性,推动企业全面管理,促进企业生产经营的～种有效方法和 手段. 1.2劳动竞赛效果欠佳 表现在有的只注重劳动竞赛的前期动员和后期奖惩,如干的好,最后 奖:干不好,最后罚:有的内容形式单一,缺乏新意:有的不注意劳动竞赛全 过程的管理,造成劳动竞赛流于形式.难以达到预期的目的. 2翻新劳动竞赛体制机制的方法与途径 21在提高认识上下工夫 目前企业所实行的一系列改革措旌,其根本目的是为了打破束缚生产力发 展,束缚人的积极性发挥的不合理体制,建立起一个职工群众真正旄展聪明 才智,发挥创造热情的新机制.而实现这种机制的方法和途径,不仅需要一 定的制度约束和物质吸引,更需要广大职工强烈的主人翁责任感和积极参与的 热情.发动和组织劳动竞赛活动,正是激发职工潜能,调动广大职工积极性 和创造性的有效方法,是提高企业经济效益的重要途径,是建设四有职 工队伍的大熔炉. 2.2在建立激励机制上下工夫 劳动竞赛方案一般包括:开展劳动竞赛的目的和意义,竞赛的任务与目 标,内容与形式,责任与奖惩,竞赛的考核验收标准和评比方法,以及保证 措施等.劳动竞赛方案的制定一定要围绕建立激励机制下工夫,突出以下三 点: (1)突出主题激励.劳动竞赛主题选的好,可以迅速激发起广大职工参与 劳动竞赛的热情.在选择劳动竞赛主题时,一定要结合企业各个时期,各个 阶段的任务及重点,难点和关键点.如河南煤业化工集团永煤公司城郊选 煤厂自2002年6月投产以来,先后根据各个时期的工作重点,适时开展了形式 多样的劳动竞赛活动.从2002年初开始,他们每年秋冬季节开展多种专业的 劳动比武活动:在节能减排月,每年开展节能减排竞赛活动:在安全生产活动 月,开展安全谜语及安全知识竞猜活动.这些主题突出,方法灵活,形式 多样的劳动竞赛,得到了广大职工的积极响应. (2)要突出目标激励.劳动竞赛目标定的高还是低,对劳动竞赛活动的效 果乃至成败有着极大的影响如果目标过高,让人可望而不可及,只能挫伤大 家的积极性:相反,如果目标过低,则会失去劳动竞赛的意义.应本着由低到 高,由宽到严,结合实际,循序渐进的原则,通过科学分析和预测,合理适 度地制定每次劳动竞赛的目标. (3)突出考评激励.制定劳动竞赛考核评比标准越具体越好,越详细越 好,目的是便于广大职工对照考核评比标准来查找差距,规范行为,最终实现 劳动竞赛目标.考核评比标准制定后,还要建立经常的或定期的考核评比制 度,并及时公布评比结果,让大家看到自己的差距,在比,学,赶,帮,超 中推动劳动竞赛不断深入. 2.3劳动竞赛过程管理要在调动职工积极性上下工夫 一 套好的劳动竞赛方案是劳动竞赛取得成功的一半,但并不代表劳动竞赛 就一定能取得好的效果.只有重视和加强劳动竞赛全过程的管理,做到在劳 动竞赛过程中及时修改,补充和完善竞赛方案,积极营造竞赛氛围,不断激发 502l科技博览 广大职工积极性,创造性,才能推动劳动竞赛取得实效. (i)重视并做好发动工作.积极营造劳动竞赛的良好氛围,对于推动劳动 竞赛的顺利开展,有着至关重要的作用.可以采取动员大会的形式,向大家讲 清当前企业面临的形势,任务和开展劳动竞赛的目的意义,公布劳动竞赛方 案,进而增强大家参与劳动竞赛的使命感,紧迫感,责任感,荣誉感,尽快 进入角色,投入到劳动竞赛活动中去.可以针对党员,团员,干部等不同 群体分别提出