环境因素辨识、评价与控制制度.docxVIP

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  • 2019-08-19 发布于江苏
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文件编号 起草部门 审核人 审批人 执行日期 CD-00 XX XXX 环境因素辨识、评价及控制制度 范围 为了识别出本公司活动、产品或服务中能够控制或施加影响的环境因 素,对其进行环境影响评价,确定对环境具有或可能具有重大影响的重要 环境因素,并及时更新这方面的信息,特制定本制度。 本制度规定了本公司环境因素辨识、 评价的过程、 要求、方法及形成的 记录要求。 本制度适用于本公司活动、产品或服务全过程环境因素识别和评价管 理。 引用文件 GB/T 24001-2004/ISO 14001:2004《环境管理体系 要求及使用指南》 术语 本制度采用 GB/T 24001-2004/ISO 14001:2004《环境管理体系 要求及 使用指南》标准所规定的术语。 职责 4.1 管理者代表是环境因素辨识与评价、控制和管理的主管领导; 4.2 安全环保部是环境因素辨识和评价的主管部门,负责组织各单位实施 环境因素的辨识、评价工作,组织制定重要环境因素的消减控制措施。 4.3 各部门管理人员负责本部门主管区域的环境因素辨识、评价工作,制 定重要环境因素的消减控制措施。 1 管理内容与要求 5.1 环境因素辨识 5.1.1 环境因素辨识及评价前的资料收集 公司生产工艺流程图和水、电、气、风等能源消耗资料; 与公司生产、办公相适应的环境法律、法规及其他要求、现有监测数据,相关方的情况,现有的环境管理措施、方法等; 公司生产设备及环保设施的运行状况及管理办法; 原(辅)材料、化学品的使用和废弃情况, 包括使用种类、 使用量、废弃量等。 污染物排放情况(废水、废气、烟尘、噪声、固体废弃物)等。 5.1.2 辨识范围: 公司的所有活动; 公司活动中使用的产品和服务及提供的产品和服务; 已纳入计划的或新的开发、新的或修改的活动、产品和服务。 5.1.3 为全面识别环境因素,避免发生遗漏,在辨识范围内辨识时要考虑 “三种时态”、“三种状态”、“八个方面”。 三种时态:过去、现在和将来。 过去:是指过去存在的环境因素,其遗留的环境影响现在依然存在。 现在:是指现在的活动、 产品或服务中存在的或潜在的对环境造成影响 的因素。 将来:是指计划中的活动、 服务或产品中存在的将对环境造成影响的因 素。 三种状态:正常、异常和紧急状态。 2 正常状态:指生产或设备无故障运行状态。 异常状态:是指设备开、停、检修、放散、除尘装置清理等非正常运 行时的状态。 紧急状态:是指不可预见的、一旦发生将造成严重环境影响的 ,如发生 煤气泄漏、火灾、爆炸、环保设施失灵等特殊情况时的状态。 八个方面:——向大气的排放;——向水体的排放; ——向土地的排放; ——原材料和自然资源的使用; ——能源使用; ——释放的能量 (如热、辐射、振动等 ); ——废物和副产品; ——物理属性,如大小、形状、颜色、外观等。 5.1.4 环境因素辨识的方法 为了更全面、更细致的开展环境因素辨识工作,将本公司作业活动划 分为若干作业过程,以作业过程为单位展开辨识。本公司环境因素辨识以 工艺流程分析法为主,并辅以现场排查法。工艺流程分析法,也叫物料衡 算法,就是对每一作业过程进行物料平衡、能源消耗的计算,找出作业过 程中所使用的产品、 服务及产生的产品和提供的服务, 然后分析各个产品、 服务与环境发生的相互作用时存在的环境因素。 现场排查法,也叫经验法, 就是对于无法进行物料平衡、能源消耗计算的作业过程,采用经验和现场 实地查看,找出作业过程中使用的产品、 服务及产生的产品和提供的服务, 3 然后分析各个产品、服务与环境发生的相互作用时,存在的环境因素。 5.1.5 环境因素辨识的步骤 公司所有的活动可分为:管理活动、生活活动、作业活动。 (活动定义参见《危险源辨识、风险评价及控制策划制度》 ) 5.1.5.1 管理、生活活动辨识: 各单位负责人组织本单位管理人员以现场排查法对管理、 生活活动中存在的环境因素进行辨识,并填入本单位《环境因素清单》 。 管理活动辨识应着重考虑采购、 销售等能够对相关方施加影响的管理活 动。 5.1.5.2 作业活动辨识: 将本单位作业活动划分为若干单个作业过程; 根据划分的作业过程,以工艺流程分析法为主,结合现场排查法,开展环境因素辨识;同时,以现场排查法对每个作业过程中涉及的单体设备运行、维护、检修过程中存在的环境因素进行辨识,将确定的环境因素填入《环境因素清单》;每个作业过程的工艺流程分析要形成分析过程,宜采用上一年的物料、能源实际消耗数据; 各单位负责人组织相关人员审核、 汇总本单位《环境因素清单》,并为环境因素评价做好准备工作。 5.2 环境因素评价 5.2.1 环境因素评价的依据 相关环境方面的法律、法规及其他要求; 环境影响的范围、影响的严重程度、发

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