第五章 生产和服务设施的选址 第一节 选址的重要性和难度 对于工厂选址,考虑的是使成本最小化; 对于零售和专业服务组织,考虑的是收入最大化; 仓库选址,既要考虑成本又要考虑交付时间。 第一节 选址的重要性、难度和原则 (一)重要性 1.投资 2.成本 3.职工 4. 改变困难,作用深远 (二)难度 1.选址因素相互矛盾 2.不同因素的相对重要性很难确定和度量 3.不同的决策部门利益不同,追求的目标不同 4.判别的标准会随时间变化 一、影响选址的因素 第三节 选址的评价方法 第三节选址的评价方法 1、量本利分析法(盈亏平衡点分析法) 通过成本——收入——产量变化关系评价不同的选址方案 [例] 某机动汽化器制造商考虑将新建一处生产制造 厂,在A、B、C三个城市进行选择,条件如下表(元): 1)假设销售量和价格相同,仅对成本进行比较 [解] TCA = 300000+750*2000 = 1800000 TCB = 600000+450*2000 = 1500000 TCC = 1100000+250*2000 = 1600000 2)假设销售量不相同,对
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