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作者:ZHANGJIAN
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第七章 人力资源规划与薪酬经管一、单项选择题1.个人公平原则强调的是()对员工报酬的影响。A.企业规模B.个人特征C.职务D.员工绩效2.企业薪酬制度设计流程的第一步是()。A.市场薪酬调查B.明确现状和需求C.工作分析D.职位评价3.企业制定薪酬制度的过程中,当职位评价完成后,紧接着应进行()。A.确定员工薪酬策略B.建立健全配套制度C.等级划分D.工作分析4.下列基本薪酬制度的设计方法中,较适用于工作在生产和业务一线员工的基本薪酬确定的是()。A.因素比较法B.职位分类法C.以知识为基础的基本薪酬制度设计D.以技能为基础的基本薪酬制度设计5.能够激励员工的长期化行为,并且风险最大的收入分配方式是()。A.员工持股B.利润分享计划C.股票期权D.结构工资制6.按照员工流动的主动性与否,可以将员工流动分为()。A.自愿性流动和非自愿性流动B.员工流入、员工内部流动和员工流出C.地区流动、层级流动和专业流动
D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动7.按照员工流动的走向,员工流动可以分为()。A.自愿性流动和非自愿性流动B.地区流动、层级流动和专业流动C.员工流入、员工内部流动和员工流出D.人事不适流动、人际不适流动和生活不适流动8.发现组织寿命的长短与组织内信息沟通情况及获得成果的情况有关的学者是()。A.马奇B.莫不雷C.卡兹D.库克9.卡兹曲线表明组织的最佳年龄区为()。A.1.5年至6年B.2年至6年C.1.5年至5年D.1年至5年10.库克曲线表明,创造力较强的时期大约有()年。A.1.5 B.2 C.4 D.511.在员工流动的各种理论中,较好地解释了人才流动的成因和必然性的是()。A.普莱斯模型B.马奇和西蒙模型C.莫布雷中介链模型D.中松义郎的目标一致理论12.可以被称为“参与者决定”模型的是()。A.中松义郎的目标一致理论B.马奇和西蒙模型C.莫布雷中介链模型D.扩展的莫布雷模型13.()指出,工作满意度和调换工作的机会是员工流失和其决定因素之间的中介变量。A.普莱斯模型B.马奇和西蒙模型C.莫布雷中介链模型D.扩展的莫布雷模型14.莫布雷在()的研究基础上,建立了自己的关于员工流出选择的理论模型。A.马奇和西蒙模型B.普莱斯模型C.卡兹的组织寿命学说D.中松义郎的目标一致理论15.当今许多企业在面临市场激烈竞争时,使自身重现活力而采取的用于经管员工流出的一种很流行的方法是()。A.死亡B.人员精简C.解聘D.提前退休16.人力资源规划的基点是()。A.保障企业组织和企业员工都得到长期的利益B.谋求企业人力资源与企业发展目标的动态平衡
C.谋求企业人力资源与企业发展战略的动态平衡
D.寻求人力资源需求与供给的动态平衡17.企业人力资源中期规划是指时间为()的规划。A.1年或1年内B.1~5年C.2~4年D.5年或5年以上18.企业人力资源规划制订的第一步是()。A.人力资源规划实施与效果评价B.进行人力资源需求与供给预测C.收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求D.制订人力资源总体规划和各项具体计划19.由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力,对企业的人力资源经管需求进行直觉判断与预测,这种方法称为()。A.转换比率分析法B.经管人员判断法C.一元回归分析法D.德尔菲法20.在人力资源需求预测方法中,根据历史数据,把企业未来的业务活动量转化为人力资源需求的预测方法,称为()。A.德尔菲法B.经管人员判断法C.一元回归分析法D.转换比率分析法21.某商场根据过去的经验,在一年中每增加500万元的销售额,需增加30人,预计一年后销售额将增加1500万元,如果经管人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2,则新增加的人员中,经管人员应为()人。A.10 B.20 C.50 D.6022.某超市根据过去的经验,在一年中每增加100万元的销售额,需增加3人,预计一年后销售额将增加5000万元,如果经管人员、销售人员和后勤服务人员的比例是l:7:2,则新增加人员中,销售人员应为()人。A.15 B.30 C.105 D.15023.使用一元回归分析法进行人力资源需求预测的关键是()。A.找出影响人力资源需求的因素B.找出与人力资源需求高度相关的变量C.收集历史数据D.计算回归系数24.某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系,X为销售额,Y为销售人员,据历史资料得到回归方程Y=
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