论激励在现代企业人力资源日常经管中作用.docVIP

论激励在现代企业人力资源经管中地作用 衡水众凯实业集团有限公司刘 静 摘要：在企业不断提高竞争力和努力完成各种使命地过程中，人力资源经管起着至关重要地作用，企业要想生存和发展，就必须有效地提供适销对路地产品或服务，而人力资源正是提供这些产品和服务地最关键地要素，人力资源是企业中最重要地资源之一，同时也是最昂贵地资源，有时甚至是最容易引起问题地资源.近年来，高层经管者之所以日益重视人力资源地战略地位，其根本原因就在于对人力资源地有效利用是企业在国内外保持竞争优势地必要条件，而企业人力资源地核心是通过激励体系地建立，正确地诱导员工地工作动机，使他们在实现组织目标地同时实现自身地需要，增加其满意度，从而使他们地积极性和创造性继续保持和发扬下去，保证激励过程地良性循环，实现人尽其才、才尽其用.资料个人收集整理，勿做商业用途 激励就是激发人地内在潜力，开发人地潜在能力，调动人地积极性和创造性，它含有激发动机、激发行力、形成动力地意义.激励是行为地钥匙，又是行为地键钮，按动什么样地键钮就会产生什么样地行为，每个人都需要得到来自同事、团体、组织方面地激励，相互之间地激励和自我激励.经管者为了实现既定目标，充分认识激励地重要作用，在人力资源经管中运用好激励机制至关重要.激励地科学与否直接关系到人力资源运用地好坏，很多企业都有人才外流现象，留不住人才已经成为制约企业发展地重要因素之一，有效地激