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当前我国中小企业发展现状分析
摘要 :目前,在经济全球化的背景下,企业裁员、并购及流程再造等各种变革,
使得企业与员工所面临的不确定性日益增加, 由此而带来的员工忠诚度, 员工工
作行为、 态度等方面的问题引起了各方关注, 中小企业尤其突出。 中小企业是我
国经济高速增长的重要支持力量,但在其发展过程中也面临一系列困难和挑战。
通过从企业内部和政府两方面的分析, 认为中小企业自身应从完善发展机制、 提
高企业素质和管理创新等方面增强实力, 政府则应在政策优惠、 金融服务等方面
给予中小企业适当扶持,才能使我国中小企业走出困境,健康发展。
关键词 :中小企业 现状 分析 策略
一、我国中小企业发展现状
1、发展规模
发展规模小, 人员流动较快。 不管是生产规模, 还是人员、 资产拥有量以及
影响力都要小于大企业。 这使得大部分的中小企业难以提供高薪、 高福利来吸引
人才。而且, 一般来讲中小企业的稳定性比大企业差, 不管内部还是外部环境的
变化,对中小企业的影响比对大企业的影响大的多, 所以对于人才而言, 在中小
企业发展的风险要高于在大企业。
2 、行业分布
行业分布广, 但地域性强。 中小企业分布在各行各业中, 从手工作坊式的加
工业到科技技术产业, 包括一些不适合大规模资金运作的领域。 所以中小企业对
人才的需求更具多样性和复杂性。 中小企业往往活动范围不广, 地域性强, 尤其
是人员的构成更具有明显的地域性, 有时容易形成排外的企业氛围, 不利于企业
引进新的人才。 有的企业位于中小城市、 城镇,甚至偏僻的地方, 很难吸引人才。
3 、管理体系
个体对企业的影响也大, 缺乏系统的管理体系。 无论是经营者, 还是每一个
职工,对企业稳定地进行生产经营活动都很重要。 大企业持续正常的运作必须依
靠完善的制度, 中小企业往往对个体的力量依赖性更大。 也就是说企业的发展更
多地依靠每个人的能动性, 往往没有一个系统的、 完善的管理制度体系, 也没有
一个持续的、 完整的人力资源管理体系, 这也不利于中小企业有针对性、 有计划
地引进人才。
4 、企业文化
企业文化建设比较滞后。 大多数中小企业不注重企业文化的建设, 员工缺乏
共同的价值观念, 对企业的认同感不强, 往往造成个人的价值观念与企业的理念
的错位,这也是中小企业难以吸引与留住人才的一个重要原因。
二、当前我国中小企业发展中遇到的困难
从分析我国中小企业发展现状中, 总结出当前我国中小企业发展中面临的问
题有以下几个方面:
1、中小企业自身
(1)中小企业自身素质整体不高。与大型企业相比,中小企业尤其是国有中
小企业普遍存在技术装备落后、 职工素质低、 人才匮乏、产品质量差的问题。 为
此, 中小企业可以通过教育培训, 提高企业人员的文化知识和科技知识水平, 从
而提高管理者的管理能力, 提高职工的技术熟练水平, 加速企业劳动生产率的提
高;通过技术创新, 改变技术设备落后的现状, 增强企业开发新产品的能力, 以
期熟练地驾驭市场。
(2 )没有建立符合市
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