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某工程建设总公司企业管理模块 第二模块 资源开发和配置
第四分块 科技进步 (二)精编精选管理文件
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建筑施工企业标准化管理制度
科技进步考核办法
(公司 公司总工 号 日颁布)
一、总 则
第一条 为贯彻《中共中央、国务院关于加速科学技术进步的决定》,坚持“经济建设必须依靠科学技术、科学技术工作必须面向经济建设”的基本方针,推动水电施工企业的技术进步,根据国家、行业和水电集团公司的要求,逐步实现对企业科技进步考核的规范化、制度化,特制定本办法.
第二条 实现两个具有全公司意义的根本性转变,强化依靠科技进步增加企业效益的观念,建立起依靠科技进步的机制,是当前企业改革的重要内容。企业科技进步考核是推动企业管理的措施之一.
第三条 本办法适用于公司属各分公司、公司管项目部的科技进步工作考核。
第四条 该文件从下发之日起执行,原公司科技 号文中的“某工程建设总公司科技进步考核办法(暂行)”同时作废。
二、考核自容
第五条 各分公司(公司)、公司管项目经理部的行政第一责任人是本单位科技进步工作的主要组织者和责任者,分管科技工作的领导对单位的科枝进步负有直接责任。科技工作纳入企业工作的重要内容,并作为领导任期考核内容之一。科技管理部门应根据国家关于科技发展的有关规定和企业科技发展规划等系列文件,结合本单位实际情况制订相应的科技工作计划,推动企业整体技术进步.
第六条 施工企业科技进步主要表现为:
1 健全的企业科技进步工作体系和责任制;
2 完善的科技管理制度和相应的组织机构;
3 开发新技术、新材料的力度和效益;
4 推广应用新技术、新材料、新工艺、新设备;
5 提高工程建设质量,实现安全文明生产;
6 广泛开展技术革新和合理化建议活动;
7 人才的培养和培训。
第七条 科技投入是科技进步的必要条件,必须采取有力措施保证科技经费的稳定来源。2004年科技投入不少于企业年建安产值的0.6 %,以后应随着企业经济效益的增长逐步增加。要结合建设工程,争取科技项目,取得集团公司和工程建设单位的经费支持。
第八条 努力提高科技经费的使用效率和技术进步效益率。
三、量化指标(见附件)
第九条 考核技术进步以实际业绩为主,量化后采用计分制,基本分为100分,承担国家和行业重大科技项目、科技成果获奖及专利等另加分。
四、考核评定
第十条 每年末各分公司(公司)、公司管项目部按本考核办法自查考核,并于次年元月底前将自查考核结果报公司科技领导小组办公室(总工办),公司科技领导小组根据自查结果组织复查,并按公司发[2003]171、172号文评定考核等级。自查考核应真实全面,对弄虚作假的单位要进行批评教育,限期整改。
第十一条 公司每两年评选一次科技进步先进单位,对获奖者授予“科技进步先进单位”称号。并颁发证书予以表彰、奖励。
第十二条 在科技进步考核中,对重视科技进步并取得显著经济效益和社会效益的科技工作者要给予表彰和奖励。个人事迹要记入本人档案,作为晋升、评定技术职称和公司科技标兵的重要依据。
(说明:文中的“总工程师办公室”现为“科技开发部”)
附件:某工程建设总公司技术进步量化指标考核表
某工程建设总公司科学技术进步工作量化指标考核表
序号
考 核 内 容
标准分
自评分
考核分
备 注
1
科技进步工作体系和责任制
10
得满分者才能
进入前四档
1.1
科技进步工作纳入领导任期目标
3
1.2
建立以总工为首的技术责任制
3
1.3
科技管理机构健全
2
1.4
年度科技工作会议
2
2
科技管理工作
10
2.1
制定科技工作管理办法
2
2.2
贯彻从图纸会审到技术总结的制度
2
2.3
设专(兼)职科技管理人员岗
2
2.4
建立科技数据库并实现网上传递信息
2
2.5
计量、测量和试验管理通过认证
2
3
科技工作业绩
70
3.1
科技发展规划
2
3.2
年度科技工作计划
2
附资料
3.3
单项科技项目实施计划
4
3.4
年度科技工作总结
4
附资料
3.5
公司管科技项目年度计划完成情况
10
无客观原因未完成年度
计划不得进入前两档
3.6
自管科技项目年度计划完成情况
4
3.7
公司管科技项目科技投入
占建安产值比例
5‰
20
附表1、表2
4-5‰
16
3-4‰
12
2-3‰
8
1-2‰
4
3.8
自管科技项目科技投入
占建安产值比例
1‰
4
附表1、表2
1‰
2
0.5-1‰
1
3.9
技术进步效益率
5%
10
附计算资料
4-5%
8
3-4%
6
2-3%
4
1-2%
2
3.10
落实技术总结制度
6
附表3
3.11
建立合理化建议及技术改进制度
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