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*******担保有限公司财务资源配置
及绩效考核办法（讨论稿）
为了完善公司管理制度，提高员工积极性，促进公司业务健康发展，按照控制风险、按劳分配、兼顾公平的原则制定*****担保有限公司财务资源配置及绩效考核管理办法。
总体财务资源配置计划。总财务资源按照按照收入（担保、融资、咨询）的 %确定，再根据财务总资源确定人力费用和非人力费用使用计划，人力费用中的绩效部分考核70%按月考核兑现，20%年底作为年度绩效考核兑现，10%作为总经理奖励基金。
考核范围：业务部、风控部、财务部、行政部（办公室）所有人员。
财务资源配置：公司财务资源分为人力费用和非人力费用两大部分。人力费用包括基本工资、奖金福利、绩效三部分；非人力费用包括办公费、招待费、营销费、差旅费等。
人力费用。
（1）岗位工资：实行等级工资制，考核范围内所有员工按照岗位性质分类定级，总体按照部门设置5档，每档次设置4-5级。
业务部1档
1.1级 基数 10000 元
1.2级 基数 9000元
1.3级 基数 8000元
1.4级 基数 7000元
1.5级 基数 6500元
1.6级 基数 6000元
1.7级 基数 5500元
1.8级 基数 5000元
1.9级 基数 4500元
1.10级 基数 4000元
1.11级 基数 3500元
1.12级 基数 3000元
1.13级 基数 2500元
1.14级客户经理（见习） 基数 2000元
风控部2档
2.1级 基数 8000 元
2.2级 基数 7500元
2.3级 基数 7000元
2.4级 基数 6500元
2.5级 基数 6000元
2.6级 基数 5500元
2.7级 基数 5000元
2.8级 基数 4500元
2.9级 基数 4000元
2.10级 基数 3500元
2.11级 基数 3000元
2.12级 基数 2500元
2.13级风险经理（见习） 基数 2000元
财务部3档
3.1级 基数 6000 元
3.2级 基数 5500元
3.3级 基数 5000元
3.4级 基数 4500元
3.5级 基数 3000元
3.6级 基数 2500元
3.7级 基数 2000元
3.7实习员工 基数 1800元
办公室4档
4.1级 基数 5000元
4.2级 基数 4500元
4.3级 基数 4000元
4.4级
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