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- 2019-10-23 发布于江苏
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广西容县光盈鞋业有限公司
内部沟通制度
一、概要
未来企业的竞争是管理的竞争,而竞争的焦点在于企业成员之
间及其外部组织的有效沟通上。良好的内部沟通机制不仅能够充分
体现企业对员工的尊重与重视,并能使员工关系和谐,同时也能建
立有效健康的问题反映及解决机制,为企业保持稳定和持续发展提
供必要的保障。
1、目的
为了建立有效的沟通机制,搭建沟通平台,使公司部门内部及
跨部门之间的沟通效率明显提高,避免出现问题相互推诿扯皮的现
象,保证公司的管理水平进入一个新的阶段,公司特制定本制度。
2、适用范围
本制度适用于公司各部门
3、意义
实现企业内有效的沟通,可以增强团队凝聚力和战斗力,提高
工作效率,实现资源共享,信息畅通,营造良好的企业文化氛围,
促进员工共同成长,保障公司内部的良性发展。
二、沟通心态
沟通从心开始,良好的心态是建立长效沟通机制的思想基础。
在企业内部要倡导真诚、坦率、相互信任、相互帮助的沟通氛围,
企业每个员工都应该真诚待人、真诚做事、真诚沟通,经常做到换
位思考、相互尊重、以诚相待。换位思考是沟通的技巧,相互尊重
是沟通的前提,以诚相待是沟通要求。
1、尊重的心
企业内员工都应像尊重自己一样尊重他人,始终保持一颗平等
的心态,更多强调他人的重要性。
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2、合作的心
许多事情不是只有自己做好就可以,还需要其它人的配合与支
持才有可能完成。通过合作关系的确
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