浅谈黄河下游险工改建加固工程建设项目法人责任制资料.docVIP

浅谈黄河下游险工改建加固工程建设项目法人责任制 [摘 要] 本文通过结合亚行菏泽高村险工改建工程实践，阐述项目法人在投资，质量，进度等方面应履行的监管责任，强调了项目法人在工程建设中的作用等进行了分析总结，并提出见解。 [关键词] 项目法人 水利工程建设 四制 作用 险工 近几年，水利工程建设项目管理全面推行了建设项目法人责任制、招标承包制、建设监理制和合同制（简称“四制”），把工程建设项目管理纳入了社会化、专业化、法制化的轨道，做到高效、严格、科学、经济，项目法人在建设项目管理处于了核心地位。目前水利工程建设过程中存在的工程建设延期、已完工程不能及时验收、工程质量水平不高等问题，从根本上说与项目法人在建设管理过程中管理不力密切相关，究其原因，还是项目法人制落实不到位，黄河下游菏泽东明险工改建加固工程在建设过程中通过强化项目法人责任意识，认真落实了项目法人制，在质量上、进度、投资控制方面成效显著，项目建设进展顺利，按质，按量，按时完成了工程建设任务。本文通过菏泽东明险工改建加固工程项目法人工作实践的总结，为在黄河下游险工改建中落实项目法人制提供一些基本思路和方法。 采取多种措施，确保总体目标按期实现 每个工程项目都应有一个合理建设周期，因此，项目法人必须科学安排工期，制订一系列切实可行的措施保证在合理时间内完成工程建设任务。 菏泽东明险工加固包括黄寨、霍寨、堡城、高村四处险工