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工程概况
监理范围和监理阶段
监理工作内容
监理工作目标:
监理工作的依据
工程项目监理机构的组织形式
项目监理人员配备计划
项目监理机构的人员岗位职责
监理工作程序
监理工作方法及措施
H^一、监理工作制度
1、工程概况
一、工程项目概况:
石佛寺玉雕湾项目部工程位镇平县石佛寺镇,由河南省鹰 城集团有限公司开发,小区总占地面积300000 m2,我公司监理 的项目有14栋,约119300万平方米。其中1#—5 #地上26层, 框架剪剪力墙,结构地下1层,地下一层为汽车库;6#—14#地 上6层,框架结构。
本工程包含土建工程及安装工程等,工程质量要求达到国 家验收规范合格标准。
2?监理范围和监理阶段。
2.1监理范围:土建、装饰及配套工程。
2.2监理阶段:施工阶段监理,包括投资控制、进度控制、质量控制、安全监督、合 同管理及协调管理。
监理工作内容:
1协助建设单位和承包单位编写开工报告,做好施工准备工作。
2审查承包单位选择的分包单位(如有分包单位)。
3. 3审查承包单位呈报的施工组织设计,施工方案和施工进度计划,并提出审查意见。
3. 4审查承包单位提出的材料和设备清单及所列的品种、规格、数量、质量。
3. 5督促检查承包单位严格执行建设工程施工合同和工程技术标准。
3. 6调解建设单位与承包单位之间的争议。
3. 7检查工程使用的材料、构件和设备质量。
3. 8监督承包商严格按图施工,按程序办理工程设计变更。
3. 9检查施工安全防护措施。
3.10检查工程进度和施工质量,进行隐蔽工程验收,参加和督促分项、分部(子分部) 质量评定工作的开展。
3. 11参加、督促和检查对重大工程质量事故和安全事故的调查、分析和处理。
3. 12督促承包单位整理合同文件、施工技术档案和竣工资料。
3.13签署工程进度款和付款凭证。
3. 14组织设计单位和施工单位进行竣工初步验收,提出竣工验收评估报告。
3. 15协助审查工程结算。
16在工程保修阶段负责检查工程状况,鉴定质量问题的责任,督促保修。
监理工作目标:
1投资控制目标:以业主与承建单位签订的工程建设承包合同川合同总价为控制目标。
2工期目标:以合同要求工期为目标,督促施工单位按期完成。
4?3质量目标:
⑴工程质量全部达到国家现行规范,包括强制性条款及规定的标准。
⑵确保国家验收规范合格标准。
监理工作的依据
5.1国家颁布有关建设、安全、环保、消防等方面的法律、法规文件。
2技术文件包括:工程地质勘察报告;施工图纸及设计变更;施工合同及监理合同; 国家、地方及行业施工验收规范及强制性条文。
工程项目监理机构的组织形式
针对本工程特点,组建适应本工程建设要求的项目监理部,实行总监负责制。
7?项目监理人员配备计划
8?项目监理机构的人员岗位职责
8. 1总监理工程师的职责
(1)对建设工程委托监理合同的实施负全面责任。
(2)负责管理项目监理部的日常工作,并定期向监理单位报告工作。
⑶确定项目监理部人员的分工。
(心检查和监籽监理部人员的工作,根据工程项冃的进展情况可进行人员的调配,对不
称职的人员进行调换。
⑸主持编写工程项目监理规划和审批监理实施细则。
⑹组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
(7) 组织整理工程项目的监理资料。
(8) 主持监理工作会议,签发项目监理部重要文件和指令。
⑼ 审定承包单位的开工报告、施工组织设计(施工方案)和进度计划。
00)审核签认分部工程和单位工程的质量验收记录。
(11) 审核承包单位的竣工巾请,组织监理人员进行竣工预验收,参与工程项目的竣工验 收,签署《竣工移交证书》。
(12) 审查和处理工程变更。
(13) 审核承包单位的重要申请和签署工程费用支付证书。
(14) 参与工程质暈事故的调查。
(15)调解建设单位与承包单位的合同争议,处理索赔,审批工程延期。
2总监理工程师代表的职责
(1) .负责总监理工程师指定或交办的监理工作。
(2) .按总监理工程师的授权,行使部分职责和权力。
8. 3专业监理工程师的职责
(1) .负责编制监理规划中本专业部分及本专业的监理实施细则。
(2) .按专业分工并与其它专业相配合对工程进行巡视、旁站、平行检查或见证収样,负 责本专业检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收,并对本专业的分部工程验收提出验收意 见。
(3) .负责审核施工组织设计施工方案屮的本专业部分。
⑷.负责审核承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更,并向监理工程师提出 报告。
⑸.负责核查本专业进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及 其实物的质量情况。根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验。
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