监理细则总则.doc

监理细则总则 第一节 监理细则总则编制依据 监理细则总则编制主要依据如下（但不限于） 1工程监理合同书； 2施工合同书； 3施工招标文件、投标文件； 4设计文件（图纸和设计变更）； 5现行施工及验收规范 6监理有关指令或国家、水利部和地方有关规定执行； 7工程实施过程中相关文件。 第二节 适用范围 根据监理合同的具体情况，按照现行监理规范以及工程建设的一般规律，编制工程施工监理实施细则，用以指导监理合同的监理工作。协调参建各方之间的工作关系，努力促使监理合同的施工质量、进度、投资三大目标的顺利实现以及搞好合同、信息管理，使工程建设成为优质、高效、低耗、文明、安全的工程。 第三节 监理的组织及职责 1监理组织机构 根据合同成立的现场监理执行机构，全面负责工程沈曙过程建设监理工作，履行监理合同规定的建设监理任务。现场监理机构由总监理工程师负责。现场监理机构设置工程技术科、质量安全科、计划合同管理科、综合协调科等监理科实施纵向管理。 各专业科室由科长、监理工程师组成，实行科长负责制，全面履行施工现场的监理工作职责。监理员根据工作需要进行配备。 应附组织机构框图。 2监理现场机构监理人员构成 总监理工程师名单 副总监理工程师名单 工程技术科：科长 名单 成 员 名单 质量安全科：科长 名单 成员 名单 计划合同管理科：科长：名单 成员 名单 综合协调科：科长 名单 成员 名单 3 施工阶段各专业科的职责范围 3.1质量安全科 1）质量的事前控制 ①掌握和熟悉质量控制的技术依据； ②审查承包人提交的施工组织设计或施工方案； ③审批承包人质量保证体系； ④检验承包人的工程材料、审批承包人的标准试验； ⑤审查承包人的施工机械设备； ⑥检查承包人占用工程场地、验收承包人的施工定线； ⑦检查生产环境。 2）质量的事中控制 ①施工过程质量控制：施工过程中采用巡察、旁站、量测、测量、试验的方法控制工程质量。 ②工序（或检验批）交接检查：坚持上一道工序（或检验批）不经验收不准进入下一道工序（或检验批）施工的原则。上道工序（或检验批）完成后，先由承包人进行自检，合格后再通知现场监理工程师到现场会同检验。检验合格签字认可后方能进行下道工序（或检验批）。 ③重要隐蔽工程检查验收：重要隐蔽工程完成后，先由承包人自检，自检合格隐蔽前48小时报监理现场机构申请验收，监理现场机构会同发包人、设计人、监督、承包人等到现场检验，合格签字认可后方可以覆盖，未经验收不得覆盖。 ④工程变更和处理：任何工程的形式、质量、数量和内容上的变动，必须由监理工程师签发工程变更令，并由监理工程师监督承包人实施。监理工程师应就颁布工程变更令而引起的费用增减，与发包人和承包人进行协商，确定变更费用。 ⑤工程质量事故处理：工程事故发生后，承包人应及时采取必要措施，防止事态扩大并写出事故调查报告及处理方法报监理现场机构，监理工程师调查并根据事故的情况及时向有关部门汇报。事故处理方案经过监理现场机构批准后方可以实施。 ⑥行使质量监督权，下达停工指令。为了保证工程质量，出现下述情况之一，监理工程师有权指令承包人立即停工整改： ⑴未经检验即进行下道工序（或检验批）； ⑵工程质量下降经过指出后，未采取有效措施，或采取措施不力继续施工者； ⑶采用未经认可的材料； ⑷擅自变更设计图纸者； ⑸擅自将工程分包、转包者； ⑹没有可靠的质保措施、施工方案贸然施工者。 ⑦严格单项工程开工报告和复工报告审批制度；凡分部工程开工及停工后复工，均应书面报告监理现场机构并经同意后方可以开工或复工。 ⑧质量、技术签证：凡质量、技术方面有法律效力的最后签证，只能由总监理工程师一人签署。各监理工程师对其分管的质量、计量原始资料签字认可。 ⑨行使好质量否决权，为工程进度款的支付签署质量认证意见。申请进度款的工程，必须有质量监理方面的认证意见。 ⑩建立质量监理日志。 3）质量的事后控制 ①单元（或分项）工程验收及质量评定； 根据单元（或分项）工程各工序（或检验批）的质量评定，对单元（或分项）工程质量等级进行评定。 ②分部工程验收及质量评定； 主持分部工程的验收。 ③单位工程竣工验收。 参与单位工程的验收。 3.2工程技术科 1）进度的事前控制 ①编制项目实施总进度计划； ②审核承包人提交的施工进度计划； ③审核承包人提交的施工方案； ④审核承包人提交的施工总平面图； ⑤制定由发包人供应材料、设备的需用量及供应时间参数。 2）进度的事中控制 一方面是进行进度检查、动态控制和调整；另一方面，及时进行工程计量和支付。 3）进度的事后控制 实际进度发生偏差后，及时分析原因，找出对策，限令承包人采取有效措施确保工期。 3.3计划合同管理科 1）投资的事前控制 投资事前控制的目的是进行工程风险预测，并采取相应的防