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春晖金融论文范文:简谈金融与现代农业的完美联姻论文 金融与现代农业的完美联姻论文 在我国农村迎来新一轮土地改革热潮的背景下，农信社与农业产业 化龙头企业的牵手、联姻，注定将演绎一出现代农业跨越式发展的大 戏 一个是高举“为农服务”旗帜，风尘仆仆携带金融雨露，于万 水千山之中苦苦找寻撬动“三农”发展支点的农村金融主力军。 一个是奏响“现代农业”音符，苦心探索现代农业模式，希望 通过土地资本化杠杆，为传统农业的突围探索出路的农业产业化龙头 企业。 在我国农村迎来新一轮土地改革热潮的背景下，这两者的牵手、 联姻，注定将演绎出一出荡气回肠的现代农业跨越式发展大戏。 他们一个是湖北省孝感市农村信用社，一个是国家级农业产业 化龙头企业湖北春晖集团（简称“春晖集团”）。近年来，为了为我 国传统农业找到新的发展出路，国家出台一系列政策，鼓励通过土地 流转的方式，逐步实现农村土地的集约化、规模化经营。伴随着政策 的东风，2011年以来，春晖集团在孝感市农村信用社的强力支持下, 采取“股份制+租赁制+托管制”的模式，积极尝试土地的资本化，形 成以“土地入股、农企联姻、职业化管理、机械化作业、规模化经营” 为特色的”春晖模式”，有力地推动了当地“三农”经济的发展，得 到国务院总理李克强等国家领导人及湖北省委、省政府领导的充分肯 定，被誉为“现代农业的一面旗帜” O 雪中送炭：扶持春晖起步 近年来，随着我国城镇化步伐的不断加快，大量农村青壮年劳 动力离开故土，进入城市打工，农村闲置土地较多，加之农业效益比 较低，许多人不愿种山，造成我国农村土地抛荒现象比较普遍。湖北 春晖集团下辖的伟业春晖米业公司瞅准机遇，2011年1月与三汉镇 龙岗、同昶、彭桥、东桥等4个村、699户农民，共同组建了 “湖北 龙岗土地股份合作社”，采取土地承包经营权入股、租赁、托管三种 模式实行规模化经营。4个村的村集体和村民分别以机动地经营权、 承包地经营权折资入股，入股土地共有6000多亩，村集体控股51%, 春晖占股49%,实行统一经营和利益合理分配。但是这一农企双赢的 大胆想法，却在一开始就遭遇了资金瓶颈的阻击。经测算，启动土地 流转改造和完善水利灌溉、机耕道路等基础设施需要大量资金投入， 仅整理改造土地就需资金3000多万元，除自筹资金外，公司的资金 缺口仍然高达600多万元。 无奈之下，春晖集团只能寻求银行贷款支持，然而由于没有符 合条件的抵押物，屡屡被银行“拒之门外” O在该公司董事长谭伦蔚 一筹莫展之时，孝感市农村信用社出现了。孝感市农信社在对重点农 业龙头企业调查走访活动中了解到这一情况后，迅速派人实地调查， 通过认真分析，认为春晖集团的经营模式引领着新型农村经济的发展 方向，有着广阔的发展前景，毅然决定给予信贷支持。 针对春晖集团缺少抵押物、资金需求急的情况，孝感市农信社 创新信贷产品，推出专业担保公司担保贷款品种，联系孝感市政和投 资担保有限公司提供担保，解决该公司的担保难题。按照正常流程该 贷款难以及时发放到位，为不影响春晖集团营运，孝感市农信社组织 信贷员、贷款社负责人、联社信贷部主动服务上门、提速办贷，现场 收集贷款申报资料，现场指导办贷，现场联合会审，仅用1个工作日 吋间就完成贷款申报和信贷部门核查，孝感市联社及时召开贷审会审 批，在3个工作日内就完成贷款申报和审批，将贷款资金660万元发 放到位，解决了企业的燃眉之急，帮助春晖集团渡过难关。 锦上添花：创新因需而变 随着春晖集团土地流转范围扩大，由孝南区三汉镇扩大到朱湖、 肖港、杨店等乡镇，辐射到云梦、大悟等县市，原有的信贷支持模式 和贷款规模已不能满足公司发展需求。孝感市农信社因时而变，应需 而变，不断调整信贷思路，迅速转变服务理念，由单一的信贷服务向 “菜单式”服务转变；创新推出“1+N”金融服务模式，由被动参与 向主动对接转变，推动了 “春晖模式”的加速发展。 服务“1+N” :为降低风险，该联社大胆创新，提出以春晖集团 核心为主体，对其在种植、生产、加工、物流、销售等各个环节的客 户、合作社、农民经纪人、农户等作为贷款服务对象(N),而且服务 对象可自由组合，如集团公司+基地+农户、集团公司+基地+上下游客 户、集团公司+农民纪纪人+农户、集团公司+合作社+农户+担保公司 等。 “一笔大额贷款，对银行来说，无疑承担着巨大的风险，但如 果能将这笔巨款划分为若干等份，每个等份由不同服务对象组成的担 保人来承担，那就大大降低了风险。”孝感市联社理事长鄢来君解释 说。 产品“1+N” :自春晖集团建成省级农业科技园区后，流动资金 较为缺乏，为此孝感农信联社决定开发厂房抵押贷款品种，向其发放 贷款2000万元。这只是该联社创新产品的一个典型。针对产品品种 少的现实，该联社创新推出以最高额流动资金贷款为