关于规范炼化企业安全环保隐患专项治理项目管理的意见.doc

关于规范炼化企业安全环保隐患专项治理项目管理的意见 为实现股份公司炼化企业安全环保隐患专项治理项目（以下简称隐患专项治理项目）投资的预期目标，确保隐患专项治理项目三年内完成，建立安全生产长效机制，实现污染物的达标排放和总量控制，特提出以下意见。 一、隐患专项治理项目的组织管理 1、炼化企业是隐患专项治理项目的实施主体，炼化企业总经理为隐患专项治理项目第一责任人。 2、炼化企业规划计划部门为隐患专项治理项目牵头单位，负责总体协调项目的技术论证和方案筛选。 3、炼化企业对管理权限内的隐患专项治理项目，要成立隐患专项治理项目建设组织机构，负责隐患专项治理项目的工程建设。 二、隐患专项治理项目的技术管理 1、对应用新工艺、新设备、新技术的专项治理项目，各炼化企业要认真组织进行技术交流，对污水治理、污水回用及烟气脱硫等项目的技术路线，要通过考察、论证和比选，选择适用、安全、可靠、稳定、成熟的技术，并将论证意见上报专业公司。 2、专业公司技术主管部门、规划计划部门和安全环保部门要组织专家对炼化企业上报的技术方案进行评审，确定入选技术，最终由炼化企业根据自身特点在规定范围内进行选择。 三、隐患专项治理项目的投资管理 1、除特殊的事故应急项目可直接进行施工图设计外，其他隐患治理项目要编制可行性研究报告。 2、隐患专项治理项目要严格控制投资，投资专款专用，不许挪作他用。 3、项目申报审批权限执行股份公司资本性投资、成本管理和安保基金管理等有关规定。 4、所有隐患专项治理项目的安全、环保和消防“三同时”管理应按规定执行。 四、隐患专项治理项目考核 1、专业公司负责对隐患专项治理项目进行全过程跟踪，每个季度末炼化企业工程管理部门需上报工程进展情况，确保隐患治理项目按期完成。 2、隐患专项治理项目的建设进度和工程质量纳入炼化企业业绩考核指标进行考核。 3、隐患专项治理项目在实施过程中和实施结束后，审计和安全环保等部门按照有关规定对项目进行监督、审计和验收等工作。