炼化企业操作人员岗位培训管理规定.doc

炼化企业操作人员岗位培训管理规定 第一章 总 则 第一条 为了强化生产装置操作人员的培训工作，培养操作人员职业道德和提高业务、技术、技能水平，最大限度地减少人为不确定因素对安全生产构成的危害，实现生产装置的操作受控和有序管理，制定本规定。 第二条 结合学习型企业建设，倡导员工终身学习，持续开展“学、练、比”等岗位练兵活动，提高员工安全操作技能。培训和考核要做到三个百分之百，即操作人员达到百分之百培训考核，百分之百持证上岗，百分之百掌握岗位操作技能，全面提高员工基本素质。 第三条 本规定适用于股份公司所属炼化企业。 第二章 管理职责 第四条 地区分公司应将操作人员教育培训工作列入本单位发展的中长期规划和年度计划，确保教育培训规划和计划的实施；应将各级单位操作人员培训工作纳入本单位主要领导的业绩考核指标体系，按照管理权限进行考核。 第五条 地区分公司人事部门负责操作人员培训的归口管理，生产、技术、设备和安全等各专业管理部门要结合本专业的要求，对生产装置操作人员进行具体培训。 第六条 车间(装置)负责本单位操作人员培训的具体组织实施。主要任务包括：准确掌握每一位员工技术、技能素质现状，采用抽查测试、调查摸底、建立安全操作档案等方式，实事求是地分析操作人员的薄弱环节，针对性地开展培训。 第七条 班组是员工岗位培训的重要组成部分，班长、运行工程师负责掌握每一位员工技术、技能素质现状，向上级主管提出培训需求，同时开展多种形式的岗位培训和岗位练兵。 第三章 培训要求 第八条 按照管理职责认真制订地区分公司、厂、车间（装置）、班组员工岗位培训计划，并严格按照计划要求组织实施。培训计划的执行情况纳入经济责任制考核之中。 第九条 员工岗位培训必须坚持面向生产和实际工作，干什么、学什么，缺什么、补什么，按需施教、学用结合、务求实效，提高培训的针对性和实效性。培训内容以装置操作规程和岗位应知应会为主，特别是加强开停工规程、专用设备操作规程、基础操作规程、事故处理预案等单项操作规程的培训，开展事故处理预案的演练，增强安全环保意识，强化自我保护能力，提高操作波动和突发事件的处理能力。 第十条 组织开展脱产培训、付班讲座、换岗学习、师徒合同、岗位练兵卡、一日一题、班前一问一答、预案演练、实际模拟等丰富多彩的岗位练兵，实现培训方法多样化。 第十一条 统一员工岗位培训教材，包括：操作人员岗位应知应会培训教材、工艺卡片、装置工艺技术规程、操作规程、操作规定、事故处理预案、安全作业规程、环保管理规定等。 第十二条 建立培训基地，稳定教师队伍。总结多年职业教育方法，形成专职教师、专业技术人员、管理人员相结合的教师队伍，建立稳定的师资库。管理人员负责编制培训课程设计，制定培训方案，组织培训工作；专职教师负责基础理论的教学，专业技术人员负责具体装置实际操作技能的培训。 第十三条 地区分公司每年至少组织一次随机抽查测试，抽查数量不低于在册员工的5%，并对每个装置的抽查测试结果进行分析，检查培训效果，分析薄弱环节。积极组织本企业的技术比武，鼓励员工参加行业技能竞赛，培养和造就优秀技能专家队伍。 第十四条 在车间（装置）和班组建立员工个人培训档案，记录员工各种形式岗位培训的参加情况、内容和成绩，定期检查和分析。特别是对操作员工发生的违章事件、误操作等要记入本人培训档案，以便及时发现岗位培训的死角，开展针对性培训。 第十五条 按照“五班三倒一培训”或“四班三倒一部分培训”等的形式，保证员工培训时间。操作人员人均参加培训的时间每年不少于240学时。 第十六条 推进培训设施建设和加大培训硬件投入，主要生产装置要建立仿真培训系统。 第十七条 举办各级各类培训班，必须做到“八定”、“八有”，即：定负责人、定教师、定计划、定大纲、定教材、定时间、定教室、定学员；有需求分析、有计划、有教材、有教案、有点名册、有笔记、有成绩、有总结。 第四章 上岗考核与发证 第十八条 对操作人员考核包括遵守职业道德规范、遵守安全生产制度和技术业务水平。 第十九条 操作人员技术业务水平的考核，必须包括紧密结合装置实际的应知应会、操作规程、事故处理、安全环保等结构成绩，分别由地区分公司生产技术、安全、设备部门和培训机构会同车间组织进行考核。必须满足100%掌握应知应会操作知识和技能的要求，才能颁发《操作人员上岗资格证书》，否则不得上岗操作。 第二十条 实施职业资格证书制度，推进职业资格培训和认证工作。对从事特种作业的职工，必须按照国家规定经过培训考核，并取得《特种作业资格证书》，无《特种作业资格证书》人员，不得发放《操作人员上岗资格证书》。 第二十一条 新操作人员入厂，要接受技术、设备、安全、公司规章制度、职业道德等培训教育，并以师傅带学徒方式接受实际训练，在岗学习时间应在半年以上，学习期满，经考试考核合格发给