博思智联-均瑶集团-机构方案-26.pptVIP

改进方案的设计（16） 方案二 财务人员及组织管理 母子公司财务制度 财务目标管理 财务信息管理 改进方案的设计（17）—方案二 集团中心 集团与子公司财务管理模式 子公司 集团财务部 子公司财务部 -定财务总监 -目标管理 -人员培训 -业务指导 -制度指导 改进方案的设计（18）—方案二 集团总部 集团与子公司的关系 子公司 集团财务部 子公司财务部 组织领导 业务监督 股权管理 组织领导 2001年11月 母子公司财务管理机制方案 简 介 本方案在分析均瑶集团目前母子公司财务管理现状的基础上，找出问题及产生问题的弊病，研究当今国内外母子公司的财务管理模式，针对均瑶集团的实际情况，提出改进集团对子公司财务管理机制方案。主要涉及以下几方面： 一、不同的母子公司财务管理模式 二、设计方案的思路和原则 三、两种财务管理机制方案 母子公司财务管理机制方案 目 录 母子公司财务管理模式 设计方案的思路和原则 改进方案的设计 方案的目的及选择原则和建议 母子公司财务管理模式（1） 母子公司财务管理四个系统 财务人员管理系统 财务制度管理系统 财务目标管理系统 财务信息管理系统 母子公司财务管理模式（2） 财务人员管理系统 这种管 理方式 通称为 —— 财务总 监制度 财务人员管理系统 1、财务人员委派制 3、财务人员监督制 2、财务