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项目策划主要内容 一、项目前期策划 1. 施工调查 1) 自然状况调查 调查内容：当地气象、水文，地形、地貌和地质情况，确定 不良地质分布； 当地防疫和民族风俗； 交通运输条件； 施工用电、 用水条件以及资源储备；征地和建筑物拆迁情况（含通信、电力 线路）等。 2) 材料调查采购： 包括当地料及外来料，出具确实可行的材料调查报告，含材料 单价、材料厂 （场）家及运至现场的距离 ( 包括路况及检查站、 收费 站情况 ) 、材料预计供应量、 材料质量及预计今后材料变动因素。 同 时对有必要进行招标采购的材料，协助项目部进行相应的招标采购 工作。 3) 机械设备、试验仪器调查： 包括内租机械、外租机械及试验仪器的配备，提出切实可行的 机械设备、试验仪器配置报告，含机械租用单价，预计今后机械费 用支出的变动因素。同时，对有必要进行招标采购的机械设备、试 验仪器，协助项目部进行相应的招标采购工作。 4) 项目人员安排： 根据项目的工程性质、复杂程度等因素，及时提出项目施工组 织机构、施工队伍安排及人员组成和数量的建议。 5) 财务收支预测： 根据项目合同工期、项目特点、人员配置等因素，合理预测项 1 目管理费、相关财务费支出，为编制责任成本提供依据。并根据招 标文件及合同有关条款，拟定项目资金收支计划。对影响项目经济 效益的不确定因素进行预测分析。 2. 施工技术方案制定 1) 驻地建设：驻地（经理部、各工区、试验室）位置的选择、 建设标准及资金投入。 2) 便道、便桥：便道、便桥修建原则、等级标准、长度、估算 工程数量；改道、改河、改渠及部分过渡方案。 3) 拌和站、预制厂：拌和站、预制厂位置的选择，占地面积、 硬化标准及硬化面积，机械设备的布置。 4) 周转材料： 根据施工图纸， 计算主要周转用材料的投入数量。 5) 电力线路及给排水管路：根据现场地貌特点，安排电力线布 置及给、排水管路的布置。 6) 主要施工方案的确定：根据项目实际情况及工程特点、工程 规模，对主要施工技术方案进行可行性和经济技术比较，选择施工 方便、投入少、经济效益高的施工方法。 主要包括： (1) 路基施工的土源确定、 取弃土场的选定、 土方调配方案， 施 工队伍及主要施工机械的配置标准及数量，施工注意要点。 (2) 桥涵、 隧道工程： 队伍布置及主要机械设备的配置， 主要施 工方法，周转材料的投入，制梁厂台座、模板数量等。 (3) 路面工程： 前期料源调查， 备料原则及数量比例； 机械设备 的配置及进场时间安排；施工组织及各工序衔接等。 (4) 工期计划 2 根据工程总工期，结合项目实际情况制定保证工期的措施，找 出影响工期的关键线路，制定关键工程的节点工期。 （5）确定项目管理目标 质量目标、安全目标、文明施工目标、工期目标和成本控制措 施等。 3. 分析预测变更、调差索赔方案 在认真研究招投标文件、施工图纸、对施工现场详细调查的基 础上，研究分析有利用施工或增加效益的变更点。 1) 认真研究合同条款 根据合同条款，找出有利于我方的证据，同时找出在合同合条 款中，可能存在的风险。 2) 具体变更点的确定 树立超前意识， 根据项目实际情况， 结合施工图纸、 试验资料、 现场地形地貌及以往类似工程的施工经验，预测施工中可能发生的 变更设计，做到心中有数，变更重点明确，方案可行，且有一定的 利润空间。 4. 内部责任成本的编制 结合以上的各种施工