会员日推广方案.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
会员推广方案 会员推广的目的 现如今做会员推广及会员维护以不是零售业的专利了,在医院、银行、餐饮业等均推出会员顾客及VIP顾客(高级会员),目的只在从竞争对手手中抢夺资源,同样也是收获人气,收获财富。 在药品零售行业发展的今天,商品价格已经频频触底,门店的业绩维持不能单靠,几场活动或几个超低价格来拉拢顾客消费的心理,更长远的是做好稳定顾客群体——会员顾客。 稳定的顾客群体是维系门店生存的根本。小树要长大,靠的是根系的发达,有了发达的根系,才有树干的粗大,枝叶的繁茂和继续繁育的潜力。 药店要发展 就要大力推广公司推行的会员权益,落实会员权益上的相关权益内容及增值服务,门店要认真做好会员权益的对外宣传及对内培训的各项工作。 怎样做好会员顾客的维护及发展 1,完善会员办卡资料登记。 2,完善门店周边社区推广。 3,完善卖场气氛布置。 4,完善门店员工培训。 5,完善会员短信群发机制。 6,完善门店会员办卡任务的按月下发。 7,完善会员销售占比及会员月销售增长 8,完善会员日当天的销售任务制定及达成奖励 9,完善会员企划的相关物料。 一,完善会员办卡资料登记 1,门店对办理会员卡的顾客,必须认真填写会员资料的必填项目(如姓名、性别、身份证号,联系电话或手机号、出生日期等) 2,门店对每位员工办理的会员卡,做好登记以便清楚追续该卡办理的员工姓名。 3,营运部对各门店月办卡资料的填写进行例行检查,常态化。对部分门店办理会员卡资料填写不全的下发处罚意见,全公司各门店通报。 4,会员顾客资料门店必须认真谨慎储存,以免资料外泄给顾客及公司带来不必要的损失,影响公司的企业形象。 5,提升门店的服务礼仪及购物环境,重塑门店形象。 二,完善门店周边社区推广 对门店周边的社区,可以利用可利用的社区资源(如橱窗,广场,出入口),贴海报,做横幅,用以宣传会员日及相关会员权益。 门店店长,对周边社区推进活动,做相关的计划,上报营运部及企划部(企划部负责物料的制作及下发门店) 营运部对门店店长的活动计划监督并指导门店的完成。 三,完善卖场气氛布置 企划部完成门店的会员权益的制作及指导门店张贴。 卖场扎花的培训统一书写格式,及POP的使用规范。 制作海报形式大小的会员日提醒的POP,要求门店按活动日期间,定期悬挂。 检查门店扎花的摆放及POP玻璃橱窗的悬挂,是否能突显会员日活动主题。 门店前坪LED灯的提示,会员日活动录音的播放,气球拱门前坪气氛的营造。 卖场商品会员活动日前的借调及补请关注。 门店会员权益免费项目的落实及推广(如免费血检测,免费秤体重,免费测血糖) 每日或每周可以推行会员特惠价(5个或10个品种会员特价) 落实会员积分兑奖相关赠品情况。 四,完善门店员工培训 门店员工,必须熟悉会员权益的各项内容,能流利的给顾客讲解会员权益。 新入职员工,会员权益的学习成绩是门店店长,考核的标准之一,以提高门店员工对公司的认知程度。 营运部在日常巡店中,将对门店员工做不定期的会员权益熟悉程度的抽查,以考核门店店长的执行力。 五,完善会员短信群发机制 营运部在会员活动日的前两天,必须做好会员短信的收集工作及会员短息的内容编辑,整理并上交信息部,进行短信群发。 短信的整理工作及发放条目数,根据会员消费习惯及会员销售占比,定期调整。 定期做短信群发启动睡眠会员卡。 六,完善门店会员办卡任务的按月下发 按照现有门店做会员卡的办卡任务的下发(按店型及开店时间,制定相应的任务数量)。 对门店会员卡办卡,进行周汇总周通报,以方便门店关注办卡数量及达成,月度总结办卡完成情况,对办卡完成情况,制定奖励机制。 七,完善会员销售占比及会员月销售增长的数据通报 对各门店会员的销售,做月销售占比排行榜及增长排行,让门店间多了相互了解及相互学的机会和沟通平台。 对门店中的异常会员卡消费,进行关注,减少门店因为会员卡管理上的疏忽,给公司造成损失。 八,完善会员日当天的销售任务制定及达成奖励 在会员日当天给每个门店制定,相应的会员日当天的销售任务及毛利率或毛利额任务,对达成任务指标的门店进行奖励,一个月3次,每次达标每次都有,没达成的不处罚,但对连续在一个月内3次会员活动日,排名最后一名的门店对店长进行处罚。 对会员日的达成奖励及考核细则将进行指定。

文档评论(0)

kch + 关注
实名认证
文档贡献者

教师资格证持证人

该用户很懒,什么也没介绍

领域认证该用户于2023年10月08日上传了教师资格证

1亿VIP精品文档

相关文档