- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第五课 第一框《企业的经营》教学设计
南宁八中 蓝 安
一、教学目标
(一)知识目标
1、识记企业的含义 , 了解公司的基本特征和分类; 理解自然人和法人的区别; 了解有限责任公司和股份有限公
司的特点、公司的组织机构;识记公司经营成功的主要因素、识记企业兼并和破产的意义。
2 、了解有限责任公司和股份有限公司的区别和联系、公司制的优点。
(二)能力目标
通过学习,能了解公司的创办和经营,从而提高学生将来的创业能力;使学生能够分析不同公司类型的特点,
学会在不同条件下进行选择;同时,学会运用所学知识解决实际生活中的问题。
(三)情感、态度与价值观目标
1、 培养学生国家观念,使学生认识到,创办公司、积极创业有利于国家生产力的发展。
2 、 使学生深切认识,锐意进取、诚实守信,合法经营、积极创业在现代经济生活中的价值。
3 、 增强学生依法设立公司、依法经营等法律意识。
二、 教学重点
1、有限责任公司和股份有限公司的区别和联系 2 、 公司的经营
三、 教学难点
有限责任公司和股份有限公司的区别和联系
四、教学过程
导入新课 : 展示 PPT:习近平访问英国,受到英女皇最高礼仪接待
师:大家知道最近我国国家主席习近平都出访了哪些国家?(学生回答:美国、英国)
师:其实我们国家主席出访英美等国, 都会有一个随访团。 其中出访的不单单只有政治人物, 还有一些企业家。
就比如吉利汽车总裁李书福和比亚迪公司的总裁王传福。为什么我们国家主席出访要带这些企业家一起呢?
学生回答:企业很重要。
师问:那么什么是企业呢? ( 学生回答 )
讲授新课
一、企业
(1)含义: 企业是以 营利为目的 而从事生产经营活动,向社会提供 商品或服务 的经济组织 。
(2 )地位: 市场经济活动的主要参加者,是国民经济的细胞。
(3)现代企业组织形式 :个人独资企业 合伙企业 公司制企业(现代企业主要的典型的组织形式)
师:我们身处在一个伟大的时代,伟大的时代必将孕育一批伟大的企业家,而每一个伟大的企业家身后必将
有一个强大的公司。
展示 PPT:两个公司的名称
师:大家看一下这两个公司的名称,他们有什么不同的地方?
生:名字不同,公司类型不同,一个是有限责任,一个是股份有限。
二、公司
(1)含义: 公司是依法设立的,全部资本由股东共同出资 , 以营利为目的的 企业法人。
(2 )成立公司的条件: 必须按照法律法规和有关政策的规定,办理一定的登记手续,取得法律上的认可。
问题:法人、自然人与企业法人的关系:
法人[社会组织] 自然人[生命为特征的个人] 企业法人(营利组织) :享有民事权利;承担民事责任
(3) 公司的类型: 股份有限公司和有限责任公司
共同特征: “有限责任”、“共同出资” 最主要区别: 是否能够发行股票
(4) 公司的组织机构:
执行机构 决策机构 监督机构
教师:同学们想一想:公司三权分立各司其职,有什么优点呢?
(5)公司制的优点
公司制的优点:权责明确,互相制衡,提高公司的运行效率和管理的科学性
三、公司的经营和发展
展示 PPT : 1995 年王传福在深圳成立比亚迪公司。
师:今天我们来看一个中国成功企业家的创业的故事,他就是比亚迪汽车公司的董事长王传福,在比亚迪创立
初期,面临了一些困难,如果你是王总的经营顾问,你会给他什么建议)
学生回答:依靠技术,收购等等。
展示 PPT:比亚迪公司的措施
师:同学们给出了许多建议,现在让我们一起来看看比亚迪的经营发展措施) (进行归纳,回归课本知识点。 )
1、影响公司经营成功的因素:
(1) 制定正确的经营战略——首要条件
(2) 提高自主创新能力、依靠技术进步,科学管理等手段,形成自己的竞争优势——根本方法
(3)诚信经
文档评论(0)