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如何做好呼叫中心的质量控制
随着中国呼叫中心事业的蓬勃发展, 呼叫中心已经由一个
新兴的行业向成熟化进步, 各种自建型、 外包型呼叫中心如同
雨后春笋般涌现在中国大地; 越来越多的呼叫中心培训、 认证;
越来越多国外呼叫中心进入中国;这一切,使得了解、认识、
重视呼叫中心的人越来越多。 在这个阶段, 我们应该考虑的不
再是什么是呼叫中心, 呼叫中心能做什么, 而是如何做好呼叫
中心。这时,呼叫中心的质量控制,即如何做好质检工作,成
为一项重要的工作。
一、呼叫中心质量控制的重要意义
无论是自建型呼叫中心还是外包型呼叫中心, 无论是“成
本中心”还是“利润中心”, 都时时刻刻在提供着各种各样的
服务。这种服务可以是售前服务、 售中服务,也可以售后服务。
在市场经济竞争越来越激烈的环境下, “打价格战必将两败俱
伤,只有做好服务才是最根本的”。 呼叫中心作为企业的服务
中心、客户关系管理中心,或者称为客户关系维系中心,所提
供服务的质量尤为重要。 保证每一位座席代表的服务质量就是
在维护公司的形象与利益, 是呼叫中心现场管理工作各个环节
中重要的一环。
呼叫中心具有呼入与呼出两种基本的业务类型, 质量控制
工作针对这两种业务类型的重要意义各有不同:
1.1. 呼入型呼叫中心质量控制的意义
呼入型呼叫中心的业务主要包括接听客户的咨询、建议、
话务转接、投诉、定单处理等各种客户主动打入的电话,对于
此类业务,质量控制工作的重要意义在于:
1)保证座席代表服务的质量
质量控制工作(质检)是除培训、现场管理、绩效考核以
外能够有效保证服务质量的重要工作途径。
质检工作可以对座席代表部分甚至全部服务内容进行实
时的监控, 以及事后的复核, 通过录音系统对每一个细节进行
监控,保证每位座席代表的服务质量, 进而保证整个呼叫中心
的服务质量。
2) 保证座席代表服务的规范性
专业的呼叫中心服务, 要求每位座席代表的服务符合各种
已定的规范, 这是保障客户利益与公司利益的重要方面。 根据
不同的业务需要, 我们对座席代表受理的客户问题都有相应的
应对要求以及解决流程, 质量控制工作就是在对座席代表监控
的同时,保证服务的规范性。
3) 保证座席代表服务的一致性
呼叫中心的服务应该是统一的, 这个统一有两层含义: 对
每位客户的服务一致以及不同座席代表对同一客户的服务一
致。在这个意义上, 质量控制工作的重要意义就在于保证所有
座席代表对每一位客户的服务都是一样的, 树立、维护一致的
公司品牌与形象。
4) 为培训工作提供各种真实案例
质检工作所了解到的情况都是座席代表最直接的表现。 通
过实时监听以及录音复核, 可以将问题重现, 进而对质检工作
中所发现的共性、 个性问题进行分类与记录, 提供给负责培训
工作的培训人员, 达到以典型案例培训与指导座席代表工作的
目的。
5) 为座席代表考核,特别是服务质量的考核提供依据
对座席代表的考核中重要的一项就是质量考核, 通过一定
周期各种方式的质检工作, 可以量化座席代表的服务质量, 结
合其它现场管理的考核情况, 为座席代表的考核工作提供考核
依据。
1.2. 呼出型呼叫中心质量控制的意义
呼出类的业务是指由座席代表主动打出的电话,
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