团队建新教材设跟协作(经典版)资料.pptVIP

Background created by m62 Visualcommunications, visit for more information 实干者 Implementor 协调者 Coordinator推进者 Shapper创新者 Plant 信息者 Resource Investigator 监督者 Monitor / Evaluator 凝聚者 Team Worker完善者 Complete / Finisher 这需要团队成员敢于承认自己的弱项，而且不用担心别人会以此来攻击自己，这些弱项包括性格弱点、技术不足、人际交往的困扰、失误以及无法独立完成任务、需要别人的帮助等等。 这需要团队成员敢于承认自己的弱项，而且不用担心别人会以此来攻击自己，这些弱项包括性格弱点、技术不足、人际交往的困扰、失误以及无法独立完成任务、需要别人的帮助等等。 Page ? * 优秀团队案例 唐僧：道行高深、气质　　儒雅－－“领导” 孙悟空：嫉恶如仇、神通 广大－－“大将” 猪八戒：憨态可鞠、不计小节－－“使者” 沙和尚：老实厚道、任劳任怨－－“后勤” Page ? * 团队角色的启示：1、每一种角色都很重要。 2、团队中的每个人都有优缺点。 3、尊重团队角色差异，合作能弥补能力不足。?  Page ? * 导　读 一、什么是团队 二、为什么要建设团队