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体系运行检查表 流水号： 001 QEOJL/DY-08-18 部门 所有部门主管 检查时间 2016.01.10 检查人 运行情况 通过去年的运行情况检查发现，体系运行过程中各部门的成果已有展现，安全卫生环境改善明显，但随着客户对产品的品质要求的提高，各部门仍需加大管理力度生产出更加稳定满足客户需求的产品。 检查部门 公司组织各部门主管、员工代表、内审员共同进行。 2016年 01 月 10 日 公司领导 意见 各部门对各自不足部分需积极整改，加大执行力度以达到要求。 年 月 日 体系运行检查表 流水号： 002 QEOJL/DY-08-18 部门 所有部门主管 检查时间 2016.04.12 检查人 运行情况 本次运行情况检查发现，体系的运行对生产起到了一定的积极作用。例如：明确各的方案与目标，车间的产量与安全有所提升，产品的质量保证措施逐步推进，客户的满意度逐步增加。 检查部门 公司组织各部门主管、员工代表、内审员共同进行。 2016 年 04 月 12 日 公司领导 意见 年 月 日 体系运行检查表 流水号： 003 QEOJL/DY-08-18 部门 所有部门主管 检查时间 2016.08.21 检查人 运行情况 本次检查发现在各部门对自己部门的档案和文件管理逐步规范，查找比较方便，大量减少了不必要的时间。但个别部门对手册的理解很多还处于文字阶段，执行力度稍显不足。 检查部门 公司组织各部门主管、员工代表、内审员共同进行。 2016 年 08 月 21 日 公司领导 意见 各部门的管理目标合理有效，需继续保持进行，以期望达到预期效果。 年 月 日 体系运行检查表 流水号： 00 QEOJL/DY-08-18 部门 所有部门主管 检查时间 2016.11.12 检查人 运行情况 本次检查未发现违反体系运行的行为 检查部门 公司组织各部门主管、员工代表、内审员共同进行。 2016 年 11 月 12 日 公司领导 意见 年 月 日