浙江金都房地产集团品牌经营战略浅析.docVIP

PAGE PAGE 1 浙江金都房地产集团品牌经营战略浅析 　　【摘要】近年来，我国房地产市场开始了逐步走向成熟，对房地产开发企业也提出了品牌建设的要求，越来越多的房地产企业已开始实施品牌经营战略。本文选择浙江金都房地产集团作为案例，运用“战略星图”分析总结其基本经验和不足，提出品牌经验相关建议。 　　【关键词】房地产；战略星图；品牌战略 　　随着国家调控政策和相关行业规范的不断出台、以及人们消费观念的逐渐理性化，目前我国房地产行业市场需求日趋个性化，市场竞争日益升温，产品性能和价格等方面的差异不断缩小，品牌越发成为企业综合竞争实力的表征，实施品牌经营战略成为提高企业效益的有效途径。 　　浙江金都房地产集团成立于1994年，是建设部认定的一级资质开发企业。先后获得了中国企业形象AAA级单位、中国房地产企业50强、全国人居经典建筑/环境双金奖、联合国人居署“迪拜优秀范例奖”等荣誉，树立了良好的企业品牌和社会知名度。 　　本文将基于IBF“战略星图”，分品牌定位、品牌识别、品牌形成机制与建设模式、品牌实施与传播四个方面来讨论浙江金都的品牌经营战略。“战略星图”是指由IBF（国际品牌联盟）中国区首席执行官梁中国创立的一种基于平衡思想的品牌经营战略分析工具。“战略星图”的五个角分别代表战略选择、制度安排、文化塑造、模式设计和品牌管理。 　　一、品牌定位分析及评价 　　浙江金都提出