工厂生产计划与控制管理(ppt 143页).pptVIP

y x 学院 坐标 使用次数 商学院 5，13 31 教育学院 8，18 28 工学院 0，0 19 人文学院 6，3 53 法学院 14，20 32 理学院 10，12 41 解：累计加权值除以2， 204 / 2 = 102 x 最优值求解方法： 将 x 的坐标按递增的顺序排列，同时求出累计加权值 在累计加权值中从小到大找出笫一个大于102的值103。 与103相对应的 x 坐标即为最优解，x = 6。 * 学院 x坐标 权值 累计加权值 工学院 0 19 19 商学院 5 31 50 人文学院 6 53 103 教育学院 8 28 131 理学院 10 41 172 法学院 14 32 204 学院 y坐标 权值 累计加权值 工学院 0 19 19 人文学院 3 53 72 理学院 12 41 113 商学院 13 31 144 教育学院 18 28 172 法学院 20 32 204 y 值的求解法与x相同。由表可知，y = 12。则最优解为(6,12)，即新的设备应布置在坐标为(6,12)的地方，这样所有的教师的行走路程的总和最小。 * 重心法： CX-- 重心的x坐标；?????? Cy-- 重心的y坐标；?????? Dix--第i个地点的x坐标；?????? Diy--第i个地点的y坐标；?????? Vi--运到第i个地点或从第I个地点运出的货物量。??? 最后，选择求出的重心点坐标值对应的地点作为我们要布置设施的地点。 * 作业： 松江镇医院的诊室布局分析 松江镇医院是松江镇旅游区的镇级医院，医院各诊室（部门）目前的平面布置如下图所示。 为了进一步方便病人，减少病患就诊时在医院中行走的距离，医院的李院长准备应用生产布局知识更改原有的平面布置。 * 方案目标：使病员进入医院后在就诊区总的走动距离最短。 面积及距离： 每间诊室面积为10*10=100m2； 假设相邻诊室、相对诊室、斜对门诊室之间距离均为10m，相隔一个诊室的为20m，其余依此类推。 限制条件： 各诊室之间分隔墙均为承重墙，因此面积大小不能改变。 保持挂号初诊室在其原有的位置。 每天病员走动次数数据： 通过分析以往医院病人就诊记录，可以得出每天病员在各诊室（部门）间平均走动次数的数据。 要求：提出改进方案，并对效果进行评价。 * * 1.1???????? ? ? ? 总计距离（米） 6700 1 1→2 10 100 1000 2 1→3 20 100 2000 3 2→4 20 50 1000 4 2→5 10 20 200 5 3→4 10 30 300 6 3→5 20 30 600 7 4→5 30 20 600 8 4→8 10 20 200 9 5→6 10 20 200 10 5→8 30 10 300 11 6→7 10 30 300 ? 序号 病员流向 两诊室间距离（米） 走动次数 合计距离（米） * 3.5、流水生产的组织设计 一、流水生产的发展过程 现代流水生产起源于1914年—1920年的福特。 福特制的主要内容： 1、在科学组织生产的前提下谋求高效率和低成本。因而实施 产品、零件的标准化、设备和工具的专用化以及工场的专业化。 2、创造了流水线的生产方法，建立了传送带式的流水生产线。 内容和形式上发生了很多变化：产品的装配、零件的机械加工 、锻压、铸造、热处理、电镀、焊接、油漆以及包装等。单一产品 流水线----可变流水线----混合流水线----成组流水线----半自动 化线----自动化线 * 二、流水生产的特征和形式 流水生产是指劳动对象按照一定的工艺路线顺序的通过各个工作地，并按照统一的生产速度（节拍）完成工艺作业的连续的重复的生产过程。 1、特征： 工作地的专业化程度高，流水线上固定生产一种或相似的几种制品，每个工作地上固定完成一道或几道工序。 具有明显的节奏性 各工序的生产能力平衡或成比例 工艺过程封闭、生产对象在工序间单向移动 生产过程具有高度的连续性 * 2、形式 按生产对象的移动方式：固定流水线和移动流水线 按生产对象的数目：单品种流水线和多品种流水线 多品种流水线按产品的轮换方式：可变流水线和混合流水线 按连续程度：连续流水线和间断流水线 按节奏性程度：强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略 节拍流水线