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文档仅供参考 文档仅供参考 附件4： 综合管理部面试评价表 应聘人员基本信息 姓名 性别 年龄 应聘部门/项目 应聘岗位 应聘渠道 □投递简历 □猎头 □内部推荐 推荐人： □内部调动 原单位： □其他 评价项目 5分制说明：1-很差, 2-较差, 3-合格, 4-较好, 5-很好 评价 要素 评分要点 评分（1~5分） 备注 2分：表现较差, 不合乎公司要求 1分：表现很差, 此项不得分. 仪表 1.穿着整齐、得体； 2.走路、敲门、坐姿符合礼节； 3.语言礼貌. 5—仪表端庄、稳重、得体, 职业形象出众. 4—较好的职业形象, 举止得体. 3—职业形象尚可, 言谈举止把握适度. 求职动机及稳定性 1.离职原因； 2.未来职业发展规划； 3.来公司工作的意愿强度. 5—加入方兴意愿强烈, 希望能够长期稳定发展, 职业发展规划清晰. 4—在原公司工作稳定, 但希望有更大发展, 选择更广阔的平台继续自己的事业. 3—希望加入方兴, 不愿放弃新的机会, 有一定的职业发展规划. 从业 经验 1.以前工作的职责、职务； 2.以往的工作业绩、成就； 3.对应聘岗位工作职责的理解. 5—从业经验丰富, 与所需岗位需求匹配度高, 以往公司业绩出色, 完全胜任现有岗位. 4—从业经验能够满足目前岗位需要, 能够较好延续现有经验胜任现岗位工作需要. 3—具有一定的从业经验, 并具有较好的发展潜力, 岗位技能经验匹配度尚可, 经过一定时间的熟悉适应, 可以较好地完成工作. 学习 能力 1.上进心强； 2.学习意识强烈, 经常自我充电； 3.经常参加培训. 5—优秀的学习能力, 经常参加各种形式的培训, 包括讲座、自学等, 并且可以学有所用, 转化为工作技能, 不断提升工作能力. 4—良好的学习意识, 能够充分利用现有条件加强自身知识更新, 一定的学习意识. 3—学习意识良好, 间歇参加一些培训, 可以把知识部分应用于工作中. 适应 能力 1.个性性格、兴趣爱好； 2.团队协作精神； 3.抗压能力. 5—个性成熟、沉稳, 能够适当变通, 善于处理人际关系, 能够很快适应新环境的变化. 4—个性随和, 较好的成熟度, 可以根据环境需要适当调节自身工作风格. 3—成熟度尚可, 经过一段时间的磨合, 可以充分适应新环境. 表达 能力 1.回答问题主题明确； 2.逻辑清楚、有说服力； 3.语言简洁、遣词准确. 5—表述清晰、条理性强, 逻辑思维好, 对主题表述到位, 用语准确、简洁. 4—逻辑性较好, 能够根据主题展开谈话内容, 用语较为准确. 3—可以表述清晰但不够简洁, 存在罗嗦及补充现象, 一定的逻辑思维能力. 发展 潜力 1.个人发展意愿强烈； 2.具备向上发展的素质条件. 5—资质优秀, 发展潜力突出, 个人发展意愿强烈, 希望多方面提升自己. 4—良好的个人素质, 一定的发展意愿, 希望与公司一同成长. 3—资质尚可, 希望从事较为稳定的工作. 管理 经验 1.管理角色认知准确, 管理思路清晰； 5—从事管理性质工作5年以上, 了解下属及领导心理, 可以针对对象不同调整工作沟通方式, 达到管理监督的目的. 2.管理经验, 权限范围, 下属人数； 4—管理经验3年以上, 一定的影响力及沟通能力, 在工作计划性、协调沟通方面较有经验. 3.成就动机、影响力、人际能力等； 3—管理经验不足2年, 具有一定的发展潜力, 但目前尚难以承担较重的管理任务. 4.计划、组织、协调能力, 人员管理能力等. 备注：主管及以下级别员工对管理经验不要求评分. 公司 期望 1. 薪酬期望在可执行范围内 5—薪酬期望在公司可执行范围内, 文化匹配度高, 不存在明显差异. 4--薪酬期望在公司可执行范围上限, 一定的文化匹配度, 不存在明显差异. 3—薪酬期望略超公司可执行范围, 一