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办公室工作绩效考核计分细则 序 号 考核 项目 工作要求 计分标准 计 分 1 政务 信息、 时事 新闻、 典型 材料 报送 （40 分） 1、 及时报送政务信息、工作动态及时事新闻， 每月至少上报3篇，需同时报送书式材料与电 子文档，电子文档发送至 （yzxgsj@） （10 分） 2、 保证稿件质量，完成各级报刊用稿（20分） 3、 完成服务经济发展等典型材料（800字以 ±） 2篇（10分），上半年五月底，下半年十 月底报送。 1、 少报1篇扣0. 2分； 2、 至少完成市级以上报刊用稿3篇，未完成的 少1篇扣1分；刊登的稿件分别按县、市、省、 国家四级每篇计0. 5分、1分、1. 5分、2分（此 项限加20分，依次折算） 3、 少报1篇扣5分  2 工作 理论 调研 （30 分） 1、 各所在8月10日前报送3篇以上有价值的 工作理论调研文章（1500字以上）（10分） 2、 保证调研文章质量（20分） 1、 每少1篇扣3分； 2、 工作理论调研文章获市工商学会评奖等次的， 每篇计3分，平常在《郴州工商》、《湖南工商 行政管理》、《工商行政管理》（半月刊）发表 刊登的工作理论调研文章作当年调研任务，每篇 按市、省、国家分别计2分、3分、5分（此项 限加20分，依次折算）。 3 总结 报送、 资料 归档、 收文 登记 1、 半年和全年工作总结分别于6月5日、11 月25日前交局办公室（2分） 2、 阶段性、专项性工作总结按要求时间上报 一份交办公室（4分） 3、 《工作日记》内容真实齐全，填写规范， 于次月5日前交局办公室（10分） 1、 迟报一次扣0. 5分，缺报一次（超过5天为 缺报）扣1分； 2、 迟报一次扣0. 2分，缺报一次扣0. 5分。 3、 按股室评审计分，按累计排名计分，最高分 计10分，依次递减0. 2分，迟报一次扣0. 5分， 得出实际分；  和工 4、做好文件归档工作（4分） 4、各所上年的资料、文书、文件，按档案管理 作日 要求于4月底前分类归档，计2分，办公自动化 记 中的电子收文在系统中归档，计1分，未归档的 (20 1份扣0. 1分。任意抽查下发文件5份，少1份 分） 扣0. 2分。 4 综合 治理 工作 （10 分） 1、 各所应抓好综治工作，建立节假日值班和 重大事项及时报告制度，确保全年无火灾、交 通责任事故、失盗、刑事案件、群体上访、计 划生育等事件发生（5分） 2、 安排好节假日值班，及时上交值班安排表 （5分） 1、 发生一起扣5分； 2、 抽查值班情况无人接电话的，一次扣0.2分 （以县局值班记录为准）；发现值班电话用呼叫 转移接听的，一次扣2分，扣完该项计分为止。 备注：以上所有项目的扣分，均以扣完该项计分为准；考评得分按30分折合。 人事教育绩效考核计分细则 计15分 序 号 考核项目 细则 计分标准 计 分 1 严格考勤 制度（3 分） 1、 出勤签到情况（2 分） 2、 考核记事本填写（1 分） 1、 出勤情况必须在工作日记中逐日记清，逐月统计， 所长审核签字，每缺一项（次）扣0. 5分，抽查五本 工作日记，发现有与考勤记录不一致的每人每次扣 0. 4 分。 2、 抽查5人的考勤记事本，如出现未记、漏记，与工 作日记不符的每项（次）扣0.2分，有弄虚作假的每 发现1人次扣0. 5分。  2 领导班子、 队伍建设 （6分） 1、 建立健全制度（2 分） 2、 领导班子建议（2 分） 3、 队伍建设情况（2 分） 1、 各项基本制度经所员大会通过并于3月底前交人教 股，少一项扣0.5分。 2、 每年两次对所领导班子测评，如有不廉洁、不团结 行为，经纪检监察查实的，每人次扣0.5分。 3、 全所人员必须恪守职责，实行规范化管理。如有失 职失责、违规违纪的每次扣2分。 3 政治业务 学习 党建工作 （6分） 1、 所里组织政治业务 学习（2分） 2、 参加县局组织的培 训（1分） 3、 参加竞赛活动（2 分） 4、 落实党建工作责任 1、 每年必须组织全所人员政治业务学习不少于12次， 个人学习记录与工作日记相符，每少一次或弄虚作假 扣1分。 2、 积极组织人员参加县局的各项政治业务培训，缺一 人次扣0.5分，考试不及格每人次扣0. 5分。 3、 积极参加各级各项评比活动，获名次的加0.5分。 4、 加强党员教育，开好民主生活会，全年召开4次支 制（1分） 部会议活动，缺一次扣1分。