最新看板管理学习课件.pptVIP

KANBAN 看 板 精品文档 1、看板的种类 看板系统是为了体现后续工位要使用的数量，也就是说要前一站需要生产多少 1) 用实际的产品 2) 用空的容器 3) 用看板卡 （最通行的看板系统） 4) 用计算机 （读取条形码） 精品文档 用实际的产品 这种方法只适用于现行过程把库存放在线旁以至于任何人可直接在线上看到 A C B Current Process Subsequent Process Withdrawal Store 如果每个物料在储存区有它固定的位置，他就能轻易的发现 是否被下一工序收取。 B 精品文档 存储实例 B A IN OUT 产 品 最大库存指示线 设置标识线易于计数 精品文档 用空容器 当库存放在与生产线分开的地方，以至于不能直接在线上看到它时，可以使用这个方法 Store A Withdrawal C Subsequent Process B Current Process Empty Container Return the Empty Container ① ② 当空箱子被还回来，就可以理解为这个产品被下一道工序使用了 精品文档 实例（结合12） Product IN Product OUT Empty Box IN Empty Box OUT A B 精品文档 看板卡的使用方法 库存被分开放置，不能直接在现场看到。 另外，容器太大或太多不能放在现场。 Store A Withdrawal C Subsequent Process B Current Process Kanban Post Return Kanban Card ① ② B Remove Kanban Card ③ Kanban Board ④ Put Kanban Card on 精品文档 实例：看板 Example: Kanban 精品文档 实例：看板 Example: Kanban 精品文档 流程图-看板系统 A Line KANBAN Board Part A B C D E Warehouse Press Shop Body Shop Safety Inventory (Buffer) Production Inventory (Flow Inventory) Total number of Kanban Cards Kanban Card Kanban Post Production Start Line 精品文档 2、看板的功能 自动生产定购 规定工人只有在看板卡被还回后开始生产新的。因此，工人可以在没有任呵生产控制人员下订单的情况下自己判断是否生产。 物料控制 当物料和信息与看板系统整合到一起时，通过看看板，整个库存状态可以被很容易的掌控。 消除过渡生产的浪费 因为通过看板卡来控制生产，过度生产会被杜绝 精品文档 看板卡例子 Issue No. 5/15 Pieces/Rack 20 3 Part No. 122345-E0100 Part Name HOOD OTR Press Shop (A-Line) Warehouse (E3) Body Shop (Hood Line B1) Give consecutive number for each part. Total number of Kanban Cards for the parts. Indicate how many parts to be loaded per container. Since it is troublesome to read part numbers and part names each time the card will be returned to Kanban Board, give each part a simple number of their own. Indicate Kanban route. Indicate designated places. If possible, use different colors for different press lines. This will help to distinguish one from another. 精品文档 3、看板卡的使用要点 规则与使用方法必须在现场被严格的执行， 否则，看板管理将无效 精品文档 1) 看板管理的数量必须按实际要求最小化 看板卡数量 ＝ 安全库存+生产库存 Inventory can be reduced to a minimum by minimizing the number of Kanban cards. 精品文档 2) 不可以随意的发行看板卡 如果对发行看板卡没有限制（