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从博弈的角度看企业兼并与战略联盟 作者：唐爱朋 [摘要] 本文在市场环境给定的情况下，尝试运用博弈的方法探讨企 业兼并与战略联盟这两种企业外部扩张模式分别面临的问题及可能 的策略选择。 [关键词] 兼并 战略联盟 博弈 一、引言 1 企业兼并与战略联盟 企业兼并是指有两个或更多个原有单位，形成一个新的经济单位的 任何交易。所谓战略联盟，一般是指两个或两个以上的企业间或特定 事业与部门为实现共同的战略目标，通过公司协议或组织方式而结成 一体的联合体，其联合是契约性质的，通常附有一个期限。企业兼并 与战略联盟是市场中常见的企业谋求外部扩张的两种战略形式。现实 中，由于市场竞争的不完全性和规模经济的存在，市场份额对企业来 说至关重要。市场竞争往往演变为几家企业集团的博弈。竞争是市场 经济的不变规律，然而竞争的手段和战略却多种多样。在日益激烈的 竞争中，各行业竞争越来越相互交织，企业只有随时警惕竞争环境的 变化，正确判断何时该与对手合作，何时该与对手竞争，才能在不断 变化的环境中掌握先机，赢得主动，不断提高竞争力。本文尝试运用 博弈论的方法，对企业兼并与战略联盟这两种形式进行解释，分析不 同形式下企业面临的问题及策略选择。 2 博弈论 博弈论作为一种方法论，是研究决策主体的行为发生直接相互作