优秀员工评选方案.pdfVIP

福建创新建设科技有限公司. 优秀员工评选方案 为了弘扬我公司的企业精神，展现我公司优秀员工的风采，增强员工凝聚力、人 人争为公司发展做贡献的良好氛围，本着公开、公平、公正的原则，公司决定从 今年开始评选“年度优秀员工”“年度优秀经理人”的活动，具体执行方案如下： 第一条 名额 公司每年将从内部选出 3 名优秀员工；分别从基层员工中选出 2 名（年度优秀员 工）；经理层中选出 1 名（年度优秀经理）； 第二条 评选时间 每年的十二月份； 第三条 推荐人员资格 （1） 公司正式招聘的员工； （2 ） 工作满半年者； 第四条 推荐依据 （1） 思想品德、敬业精神、对公司的忠诚、对岗位的热爱； （2 ） 适应岗位工作要求的工作技能及熟练程度、受同事尊敬或信赖； （3 ） 对所在系统、所在部门职能的实现和工作成效的贡献； （4 ） 与同事沟通的能力，团结相处，互帮互助； 第五条 不符合推荐条件 凡有下列情况之一者，为不满足当年优秀员工之条件： （1） 当年有无故旷工者； （2 ） 当年迟到、早退 10 次以上者； i 福建创新建设科技有限公司. （3 ） 当年请假6 次以上者； （4 ） 当年中有违反公司规章制度受到书面批评者； （5 ） 如有特殊业绩者但入职不满3 个月的员工被评为优秀员工，须经总经理批 准。 第六条 具体步骤 （1） 先由人事行政部门根据第三条《推荐人员资格》和第五条《不符合推荐条 件》归档出各部门符合初步条件之人选，交由各部门经理； （2 ） 各部门经理根据第七条《年度优秀员工评分标准》在把好质量关的前提下 推荐本部门得分最高候选人选（推荐的人选需得到大多数员工的认可）； （3 ） 符合年度优秀经理人人选由行政部交由总经理及高层管理人员评分推荐； （4 ） 各部门选出得分最高者统一交由行政部汇总； （5 ） 设立投票箱，将选票发放至公司所有员工手中，所有员工必须参加，不得 弃权； （6 ）采取不记名方式投票，员工投票进行推选； （7 ）将获得票数最多的确定为最终优秀员工人选； （8 ）优秀员工及优秀经理人名单经总经理批准后公布。 第七条 各部门年度优秀员工评分标准  年度优秀员工由各部门经理按以下标准评分推荐；  年度优秀经理由总经理和高层按以下标准评分推荐；  本部门员工总数 5 人以下的，可推荐 1 名候选人；5 人（含）以上的可推荐 2 名候选人；  以最高分得出者胜出；当候选人的得分相同时，允许排名并列；  （员工姓名：*******） 备注：此评分标准由行政部单独做成纸张发给每位部门经理和高层评分； ii 福建创新建设科技有限公司. 1.思想品德（正直、积极、上进） 很好：5 分；较好：4 分；一般：3 分；较差：1 分；很差：0 分。 2.敬业精神（对企业的忠诚、对岗位的热爱与勤劳） 很高：5 分；较高：4 分；一般：3 分；较低：1 分；很低：0 分。 3.受同事尊敬或信赖 很高：10 分；较高：8 分；一般：5 分；较低：2 分；很低：0 分。 4.关心同事、团结同志、互帮互助 很好：5 分；较好：4 分；一般：2 分；较差：1 分；很差：0 分。 5.按质按量完成岗位的工作要求及熟练程度 很高：10 分；较高：8 分；一般：5 分；较低：2 分；很低：0 分。 6.对所在部门职能的实现和工作成效的贡献 很大：10 分；较大：8 分；一般：5 分；较小：2 分；很小：0 分。 7.与同事沟通的能力和效果 很好：5 分；较好：4 分；一般：2 分；较差：1 分；很差：0 分。 共计：***分 第八条 表彰和奖励 （1） 对于当