长沙电厂2×600MW工程省建四公司-迎接国家电力监管会华中监管局来长沙电厂督查汇报材料.pdfVIP

湖南省第四工程公司电建公司 hunanshengdisigongchenggongsidianjiangongsi 华电长沙电厂项目部 huadianchangchadianchangxiangmubu 国家电力监管会华中监管局来长沙电厂督查 汇报材料 湖南省四公司电建公司华电长沙电厂项目部 二〇〇七年八月 文明安康 安全发展 创新铸精品 　　―迎接国家电力监管会华中监管局来长沙电厂督查汇报材料 华电长沙电厂2*600MW主厂房及升压站工程自2005年10月20日破土动工 以来，按照华电长沙电厂领导的要求，在我公司的正确指导下，项目经理汤平 同志带领项目部全体员工经过一年多的艰苦努力，在五通一平不具备的条件下， 克服施工蓝图不能及时到位的困难，发扬“一流、超越、精作、奉献”的企业 精神，开拓进取、自主创新、团结拼博、精心施工、工程进度满足业主要求； 工程质量上了新台阶；安全生产、文明施工水平成为中国华电集团的瞩目亮点。 在华电长沙电厂建设工地向世人展示湖南建工集团四公司电建铁军的风貌。 据统计，迄今华电长沙电厂主厂房和升压站等工程累计完成工作量约 1.4 亿元。其中完成土方 20 万立方米、砂石回填16 万立方米、浇捣砼 10 万立方米、 钢筋加工绑扎约 12000 吨、钢结构加工约 5000吨。项目部进场后陆续承接了 210 米烟囱、厂区道路、循环水管外包砼、启动锅炉房、制氢站、制氨站、食堂、 检修综合楼工程等项目。这些工程项目的中标体现了业主对湖南四建的最大信 任，是对我们工作成绩的最大肯定。 一、落实岗位责任制，完善安全管理措施。 项目部现有员工 860 人（高峰期 1178 人），其中各类专业技术、管理人员 78 名，生产工人 782 人（高峰期 1100 人），专职安全员4 名，班组安全员15 名。 从开工起我单位就一直把安全文明施工作为第一重要的工作来抓，建立了运行 有效的安全文明生产管理体系和组织网络，成立了安全文明施工领导小组，我 们设置了专门安全生产管理部门，配备 了熟悉国家安全生产法律法规和条例的 专职安全员组成的安全监察科。制定了切实可行的安全文明施工管理规章制度。 落实了安全文明施工责任。按照我公司有关安全、质量生产的程序文件进行检 查督促，保证了项目部安全、质量管理体系的运行有效。 为预防和减少潜在施工安全事故或紧急情况对施工安全造成的影响， 成立 以项目经理汤平为组长的应急救援领导小组，对可能出现的火灾、爆炸及危险 品泄漏等重大环境危害的紧急情况进行预防和控制，尽量减少对环境的影响， 保证人和物品的安全。制定重大事故应急救援专项预案，并与相关的医疗救援 机构签订了应急救援的协议，如果万一发生事故，使国家和人民损失减少到最 低程度。 在措施上，项目部根据公司的要求，明确项目经理是安全生产的第一责任人， 项目部副职、科长以及班组长都有相应的安全责任和管理目标。项目经理与项 目副职和主要管理人员签订了安全责任书，把安全生产工作与个人的工资结合 起来进行考核，要求管理人员在抓生产的同时，必须落实安全措施。这样一来， 使大家都来齐抓共管，通过一年多时间的实践检验，效果显著，自开工以来， 我工地没有发生人身伤害事故和质量、设备事故。 我们针对电力工程建设的特点，采取了多种形式对管理人员和作业人员进 行安全教育。利用集中学习、大会宣讲、图片和音像投影对所有进场人员进行 安全教育，接受进场教育人员共 1452 人/次，组织观看电力系统2005年和 2006 年安全教育纪录片16 场，组织了参加长沙电厂建设等 15 个班组全体人员观看，