战略性采购管理流程（2016最新）.pdfVIP

案例研讨——战略性采购管 理流程 2016年 案例研讨：战略性采购管理流程 总成本 战略性采购定义 作业及行政成本 通过跨部门商品采购小 组的运作，对不同供应 作业及行政成本 商采取差异化的策略、 使用 方法、业务流程及决策 规则，以期降低公司采 使用 购的物料、商品及服务 的总成本，并经由系统 化的流程建立，达到持 价格 续改善的目的。 价格 昨日 新思维 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 2 总成本－价格 作业及 大部分采购人员都着重在采购价格，但在与供应商谈判时仍有许多 行政成本 地方可以着力以取得更佳的成交价格 使用 价格 保证折让 供应商 成本结构 数量折扣 价格 不收回扣 绩效奖励 措施 成员分享 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 3 总成本－使用 作业及 行政成本 物料使用或消耗仍是总成本中有最大降低空间的部分 使用 最终产品 价格 顾客与 成本 产品差异 标准化 产品规格 去除 产品设计 使用 功能相似 回收 组合调整 运输 生命周期延长 报废品 6 Best Operation Practices “Bringing World Class Execution” 4 总成本－作业及行政成本 作业及 行政成本 必须将没有附加价值的行政及作业从供应链的每一环节中去除 使用 绩效报告 $ 价格 点收