xxx股份人力资源管理制度.pdfVIP

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xxx 股份人力资源管理制度 第一章 总 则 1、 为加强公司人力资源管理,遵照国家颁布的《中华人民共和国劳动法》及企业所在地政 府的有关法律、法规,结合公司实际情况特制定本制度。 2 、本制度规定了公司员工的招聘录用、劳动合同、薪酬、保险福利、培训、考核、职务异 动等人事管理事项,本制度适用于与公司签订劳动合同的员工,临时工及试用人员参照 执行。 3、 公司专设人力资源中心,作为公司人力资源管理的职能部门,并在公司内建立相应的人 力资源管理网络。各事业部及其他职能部门和机构须设专(兼)职的人力资源管理员, 具体联络、执行人力资源的管理事务。 4 、各部门负有对本部门员工执行本项制度和履行劳动合同情况进行检查、考核和管理的责 任;负责向人力资源中心报告本制度执行情况,并依据对员工的考核结果提出人员变更、 续订、解除合同等以及人员异动提议。 第二章 招聘录用 为统一管理和规范本公司的招聘录用工作,为公司的发展提供人力资源的可靠保证,特 规范公司员工的招聘录用事项。如下: 1、招聘原则 实行公开竞聘、内部优先、择优录用。 2 、招聘时间 招聘工作每年进行一次,如有特殊情况可临时招聘员工,但应尽量保证招聘工作的连续 性和规范性。招聘至少应在正式录用前一个月进行。 3、应聘资料 应聘者应填写:就职申请书,履历书,提供身份证,毕业证书、学历证书、专业资格证 书原件,2 寸照片二张。 4 、招聘的一般程序 职位空缺的产生 员工需求部 人力资源中 (人员选聘需求 门提出申请 心审核 总经理批准 的产生) 内部选聘 组织内部人员 调整、竞聘 人力资源中心 组织实施人员 招聘工作 发布征聘信 息及广告 社会选聘 试用期满进 录用人员 招聘测试 上岗任用 试用期考察 行任职考核 岗前培训 与面试 5、招聘方法 招聘采用笔试、面试及其他方法,根据岗位性质灵活选择。 6、选拔标准 选拔标准主要依据岗位说明书要求及相关标准,有相关工作经历和高学历者优先。 7、招聘计划的制订 人力资源中心根据各部门人才需求情况和公司未来发展状况,拟定员工招聘计划,报总 经理批准。 8、考试小组的设置 为保证考试的公平、合理,设立考试小组。考试小组由各用人部门代表及有关专业人员 组成,小组的运行和分工另作规定。 9、录用调查 对面试合格人员,录用前,视情况做进一步的深入调查,录用调查主要包括(1)任职 经历调查,看应聘者提供的资料与实际情况是否相符,特别应重点调查应聘者的工作情况、 职务、业务能力和工资收入。(2 )体检,要求应聘者到公司指定医院进行体检。(3 )重要岗 位应到当地

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