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高德地图商业模式分析       一、企业提供的价值所在及其市场分析  1.  公司简介  ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐2  2.  高德地图业务及优势‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐2  3. 市场分析 ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐2  二、商业模式         1.盈利模式 ‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐3        2.主要营销方式‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐4        3. SWOT 分析‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐5        4.营销的 4P 策略‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐‐6                                            一、公司及业务分析    1.公司简介  高德是中国领先的数字地图内容、导航和位置服务解决方案提供商。公司于 2002 年成立， 2010 年登陆美国纳斯达克全球精选市场。高德拥有导航电子地图甲级测绘资质、测绘航空摄 影甲级资质和互联网地图服务甲级测绘资质“三甲”资质，其优质的电子地图数据库成为公司 的核心竞争力。2014 年阿里巴巴集团宣布，以 11 亿美元全资收购高德公司，高德成为阿里 的子公司。    2.高德地图业务及优势  在互联网本地化服务方面，高德开发高德地图分为网页地图、手机地图和手机导航三板 块，提供免费的地图导航产品，并与移动手机厂商合作预装导航软件及为无线互联网公司提 供地图一体化或应用解决方案，以上统称为互联网位置服务。  互联网位置服务方面，高德地图将最新的高德专业导航地图数据与第三方内容与服务完 美结合，改变了以往工具化的单一产品属性。高德地图具有精确度高、更新速度快、整合资 源充分以及卓越的地图表现力，拥有超过2000万个兴趣点和335万公里道路的地图数据信息， 支持多种查询和规划方式，支持分城市下载地图数据。另外通过将搜索查询、免费在线导航、 LBS 交友系统、多种垂直生活服务频道、位置广告系统等充分整合，打造出了一个全新的“移 动生活位置服务门户”。 3.市场分析  从传统 PC 到移动互联网发展潮流当中，位置服务领域处于非常核心、基础、战略的地 位，于是地图行业与互联网的结合能带来巨大的客户流量，而这种流量的确是很多企业以及 互联网营销的突破口。消费者的刚性需求较大且其所需要的地图服务内容被扩宽了，既包括 基础的地图定位信息和导航服务、路况信息、车联网等衍生服务。与此同时，手机地图也由 过去单一的查询工具逐步升级为移动互联网的重要入口之一。尤其是基于地理信息衍生出来 的 O2O 应用，更成为颠覆行业传统商业模式的有力推手。  综上所述，互联网地图对地理信息服务行业产生了巨大的推动作用，电子地图与各种终 端结合所产生的巨大价值，不仅为普通大众的日常生活提供便利，也必将成为众多企业推广 营销的利器。  2    二、商业模式  1.盈利模式  (1)对于与地图相关商家的增值服务 高德地图通过实时交通路况、在线导航和第三方生活服务资源整合等增值服务，致力于打 造以