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-*- 第10章 组织设计与工作设计 目录（十）：组织设计与工作设计 组织设计与组织管理 组织理论 组织设计 组织管理 工作设计 工作设计的内涵与作用 工作设计的方法 影响工作设计的主要因素 总体实施步骤 组织设计与工作设计 组织设计与组织管理 组织理论 组织设计 组织管理 工作设计 工作设计的内涵与作用 工作设计的方法 影响工作设计的主要因素 总体实施步骤 组织设计与工作设计 组织设计与组织管理 组织理论 组织设计 组织管理 工作设计 工作设计的内涵与作用 工作设计的方法 影响工作设计的主要因素 总体实施步骤 组织理论 基本概念 组织: 目标条件下形成的人的有序集合 组织的要素: 有形要素和无形要素 组织理论的发展演进 古典组织理论 古典组织理论 行为学派的组织理论 权变组织理论 组织理论发展新趋势 组织设计与工作设计 组织设计与组织管理 组织理论 组织设计 组织管理 工作设计 工作设计的内涵与作用 工作设计的方法 影响工作设计的主要因素 总体实施步骤 组织设计之一 基本概念 设计原理 规范原理 确定组织层次。 明确工作范围和权责。 明确规定职务等级和名额 明确监督系统 效率原理 专业分工明确。 制订员额标准。 确定合理的管理跨度。 激励原理 平衡原理 分工和协调的平衡。 权利与责任的平衡 组织设计之二 组织设计的程序和内容 确定组织设计的基本原则