技术类员工职级评定办法.docVIP

长沙天鹅工业泵股份有限公司 文件编号 TE/ZDYY—ZJPD—2011 编制 王燕峰 会签：吴波、周 审定 鲍正军 海蓉、李洪辉、 技术类员工职级评定办法 批准 欧亚云 胡观辉等 生效日期 2011.9 1、总则：为充分、合理、有效的引进、培养、留住技术类人力资源，特制定本办法进行技术类员工的职 级评定及对应薪酬，从而促进员工与公司共同发展。 2、适用范围：公司技术类员工，包括研发、设计人员、工艺人员、营销技术支持服务人员及其他各专业 技术人员。 3．发展通道及职级： 3．1 公司鼓励技术员工专精所长，为不同类型、不同专业技术人员提供平等晋升机会，给予员工充分的 发展空间。 3.2 职业通道及对应职级 管理通道 专业通道 职级 行政管理岗位 专业技术职级及对应名称 首 席：首席设计师 / 首席工艺师 领导者 六级 副总经理 首席技术支持工程师 首席专家 专家级：高级设计师 / 高级工艺师 五级 部门经理、专项总监 高级技术支持工程师 管理者 主任级：主任设计师 / 主任工艺师 四级 主管、项目组长 主任技术支持工程师 专家级 三级 骨干员工 设计师 / 工艺师 / 技术支持工程师 监督者 二级 正式员工 设计员 / 工艺员 / 技术支持员 主任级 有经验者（骨干） 一级 实习员工 实习员工 初学者 实习者 4、通道转换 4.1 管理岗位晋升通过竞争上岗确定， 各管理岗位的要求参照岗位说明书要求。 4.2 专业技术职级通过综合评定确定，综合评定须结合公司实际需要和员工个人职业生涯发展规划，且必 须符合晋升条件或各职级基本任职条件。 4.3 公司引进人才，根据其调入前的外部职称及调入后的岗位设定级别，试用期满后，直接上级根据其绩 效表现提出转正定级意见，经评定小组讨论后决定。 4.4 已经定级的员工，每连续从事专业技术 1 年，可申请重新进行岗位职级评定。 4.5 专业技术通道各职级任职基本条件描述 岗位职级 对应岗位 分类描述 精通行业内专业技术领域的理论， 有丰富的实际操作能力， 熟悉专业技术 领域国内外动态， 知晓行业竞争对手的技术实力。 具有一定的社交和演讲 六级 首席专家级 能力。能够承担全面的工作协调和业务指导能力。 能够带领团队完成公司 提出的各项研发任务和技术支持、服务工作。具备高级职称，行业经验 10 年以上。 精通行业内专业技术领域的理论， 有丰富的实际操作能力， 具备业务协调 五级 专家级 和业务指导能力。 能够带领团队独立承担特别重要项目的研发、 技术支持 及服务工作。具备中级以上职称，行业经验 8 年以上。 理解专业技术领域的理论， 有比较丰富的实际操作能力， 能够独立完成主 四级 主任级 要项目的业务工作或研发任务。 能够带领项目组完成重要项目的研发、 技 术支持及服务工作。具备中级职称，行业经验 5 年以上。 比较理解专业技术领域的理论， 有一定的实际操作能力， 能够基本独立按 三级 骨干级 照指令在业务工作或研究任务中完成一个或几个环节的工作。 二级 正式员工级 一般理解专业技术领域的理论， 完成了实习计划， 考核合格， 达到转正条 件，并能够按照既定流程完成简单、具体的辅助性工作。 一级 实习员工级 签订了就业协议，进入公司定向实习的相关专业的大专以上学生。 5、专业技术职级评定标准 5.1 等级的评定标准分：资格标准（ 20%）、专业能力与业绩标准（ 60%）、素质标准（ 20%）三大部分组成。 5.2 资格标准：不同能力等级表现出来的特征，规定了各等级在学历、专业、经验等方面的基本要求，如 下表： 学历 大专以下 二本 一本 研究生 博士 5% 1 2 3 4 5 专业 其他专业 部分接近本专业 非常接近本专业 本专业 5% 0.5 2 3.5 5 行业经验 1-2 年 2-3 年 3-5 年 5-10 年 10 年以上 工作经验 2-3 年 3-5 年 5-10 年 10 年以上 15 年以上 5% 1 2 3 4 5 证书 / 职称 无 初级 中级 高级 5% 0 1 3 5 5.3 专业能力与业绩标准： 符合对应的级别所必须具备的能力及以往工作的业绩要求， 主要包括必备知识、 专业技能、专业经验与业绩等三方面： 5.3.1 必备知识：采取考试制，统一命题。 5.3.2 专业技能：员工通过提交本人专业技能真实有效的证据，由评定小组讨论鉴定。 5.3.3 专业经验与业绩：员工通过提交本人专业经验与业绩真实有效的证据 ( 包括产品设计、专利、论文、 科技成果和参加重大项目数量 ) ，由评定小组讨论鉴定。 5.3.4 等级标准描述如下：（设计开发人员专用，其他专业和岗位参照此方法另行制定标准） 50 分以下 51-60 61-70 71-80 81-90 91 分以上 理论考试 10%