如何发挥人力资源对大屯公司快速发展的推动作用.docVIP

PAGE PAGE 1 如何发挥人力资源对大屯公司快速发展的推动作用 　　摘要：本文分析了大屯公司人力资源管理现状及存在的问题和不足。指出要树立“以人为本”的人力资源管理理念，加强人力资源战略管理，着眼企业长远发展，择才而用，建立科学的用人机制；探索和建立完善的激励体系，让人才充分施展才华，发挥最大潜能；加强职工培训，训提高了员工业务技能和敬业精神，真正做到员工与企业共同成长；热爱、理解、关心员工，用真诚打动员工，赢得员工的认可，让员工尽大程度地发挥他们的才智，心甘情愿地为企业奉献。 　　关键词：人力资源管理以人为本战略管理长远发展 　　中煤集团大屯公司位于江苏、山东两省交界的微山湖畔，矿区总面积245平方公里，1970年由上海市开发建设，现为中国中煤能源集团有限公司的子公司。公司经过近40年的开发建设，已形成集煤炭、电力、铝业、铁路运输一体化综合经营的产业链，拥有四对煤炭生产矿井，2011年实现原煤产量905万吨，全年实现营业收入100.81亿元。企业的发展壮大，离不开政府资源、银行资源、客户资源、技术资源及人力资源。诸多资源中，其关键是企业的人力资源优势，人力资源素质高则企业兴，反之则企业衰。所以人力资源管理在企业的生存与发展中具有举足轻重的作用。 　　一、人力资源管理现状及存在问题 　　公司的前身是国有企业，由于先天不足，在人才的吸引、开发、使用及如何提高员工工作积极