《培训与指导相关名词解释》.docVIP

《培训相关名词解释》 目录 培训术语 1 1．人力资源 2 2. 人力资本 2 3．人才管理 3 4．培训 3 5．培训与发展 3 6．培训体系 3 7．培训需求分析 4 8．课程设计 4 9．培训评估 4 10．柯氏模式 4 11．培训转化 5 12．内训 5 13.公开课 6 14．e-Learning 6 15．拓展训练 6 16．沙盘模拟 6 17．游戏学习 7 19．行动学习 7 20．导师制 8 21．轮岗 8 23.教练 9 24．中层管理培训 （MTP） 9 26．商学院 10 27．MBA 10 28．EMBA 10 29．EDP 11 30.学习型组织 11 31．企业培训中心 11 32．企业大学 12 33．人才发展 12 34．EAP 12 35．职业生涯规划 13 36．能力模型 13 37．继任计划 13 38.领导力 14 39．执行力 14 40．企业文化 14 41．团队建设 14 42．激励 15 43．沟通 15 44．时间管理 16 45．知识管理 16 46．质量管理 16 47．戴明循环 17 48．5S现场管理 17 49.六西格玛 17 50．目标管理 18 51.木桶原理 18 52．SMART原则 19 53．平衡记分卡 19 54．关键绩效指标 20 55．丰田模式 20 56．海尔OEC管理法 21 57．世界500强 21 58．标杆管理法 21 59.中国式管理 22 60．跨文化管理 22 61. 培训师培训 22 62. 职业培训师 23 63.学习管理系统 23 64. 平台租赁模式(ASP、SAAS、PAAS)………………………………………………………….24 65. 网络资源 24 66.CNELN 25 67.TM 25 68.碎片化学习 25 69. 正式学习 25 70. 非正式学习 26 71. 学习圈理论 26 72.思维导图 27 1．人力资源??? 人力资源（Human Resource，简称HR），与物质资源相对。人力资源是指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。早期的企业家们相信劳动力和生产过程中的其他资源一样，可以通过交易或掠夺取得。相当长的一段时间内，工人被 看作“会呼吸的机器”正是这一理念的极端写照。对于国家而言，人力资源则是实现国家存续和发展的重要力量，是达成国际竞争力最根本的源泉。 2. 人力资本??? 人力资本（Human Capital），比物质、货币等硬资本具有更大的增值空间，特别是在当今后工业时期和知识经济初期，人力资本将有着更大的增值潜力。因为作为“活资本”的人力资本，具有创新性、创造性，具有有效配置资源、调整企业发展战略等市场应变能力。对人力资本进行投资，对GDP的增长具有更高的贡献率。20世纪60年代，美国经济学家舒尔茨和贝克尔创立了人力资本的理论体系。这一理论有两个核心观点：一是在经济增长中，人力资本的作用 大于物质资本的作用；二是人力资本的核心是提高人口质量，教育投资是人力投资的主要部分。这个理论确认了企业员工作为资本而非资源的理念。由此开始，员工 的培训与发展逐渐被企业界重视起来，并在日后取代资本和技术，成为企业提升竞争能力的主要来源。 3．人才管理??? 人才管理（Talent Management，简称TM）是指对影响人才发挥作用的内在因素和外在因素进行计划、组织、协调和控制的一系列活动。广义的人才管理包括人才的预测、规划、选拔、任用、考核、 奖惩、流动等；狭义的人才管理只包括考核、奖惩、流动等。人才管理的目的是创造良好的外部条件，调动人才的内在因素，最大限度地发挥人的才能，充分开发人 才的潜在能力，力求使“人尽其才，才尽其用”。人才管理是人才效能、人才实力的重要影响因素，是人才开发的必要条件。 4．培训??? 为了达到统一的科学技术规范、标准化作业，通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程，让员工通过 一定的教育训练技术手段，达到预期的水平提高目标。最初的培训主要解决的是让员工拥有胜任岗位工作所要求技能的问题，军队中的训练是主要采用的模式，所以 培训也被视为一种有组织的管理训诫行为。目前单纯的培训已经逐渐让位于员工培训与发展这样一个系统工程。 5．培训与发展??? 指企业的培训和人才发展。通过对员工们的有针对性的栽培和训练，使他们的潜在能力被激发出来，并能提升到一个新的高度，从而为企业创造更好的绩效。这里的 出发点和归宿是“企业的生存与发展”，可以把企业培训与发展概括为这样一个三位一体的目的，即通过企业或员工履行教育培训的责任和权力，使企业工作富有成 效，使企业维持生存和发